As pessoas que vêem as pessoas como competitivas são mais insuficientes para praticar o líder antagônico, novas pesquisas. Enquanto isso, as pessoas que vêem pessoas como a cooperativa com maior probabilidade de chamar o mesmo líder.
A pesquisa examina mais de 2.000 participantes em uma parador de Pimary – gostaria de fazer uma ameaça ou problema que remova os outros – e é igual a esse comportamento universal, mas dependem da solidão disso.
Os resultados indicam que a pessoa que viu o mundo como um cachorro-cachorro-em-cachorro-em-cachorro
“O trabalho de nosso estilo de destaque de novidades”, aprendendo autor Christine NguyenO estudante do médico na Columbia Business School, em Nova York, diz a ciência diretamente em um email. O ensino resultante é publicado sobre o que O Journal of Personality and Social Psychology Em 14 de julho.
O impacto do mundo presa a percepção da liderança
Nguyen e o escritor Daniel AmesPsicologia Social na Columbia Business School, Hipótese porque pessoas que vêem pessoas como else competitivas têm maior probabilidade de obter audiência de perfeição. Para testar idéias, eles examinaram 2.065 pessoas dos Estados Unidos, pedem que eles invadissem as sete avaliações diferentes. No estudo, o comportamento dos antagonistas é definido para incluir meios, difícil e obsimidade, em oposição a um amistoso e concordando.
Relacionado a: A IA também é como um recuo -pai e preconceito como ser humano, aprenda a mostrar
Cada um deles inclui 10 perguntas para determinar o mundo mais recente, pergunta sobre a distância acordada que eles são divulgados com várias declarações. Um exemplo é: “Meu entusiasmo e minha experiência me dizem que nosso mundo social está desligado com base na garantia” e não é boa. “Ajuda, os participantes responderam em uma escala de sete pontos, de” desacordo “a” concordar. “
Outro pesquisador tem que os participantes afetam o impacto, as ameaças dissolvidas, de “será mais em outro, o participante respondeu a uma impressão hipotética com as pessoas e fortemente
Finalmente, uma pesquisa realizou a busca de comportamento do mundo, a equipe de miudezes de origem e leves e o DLT Disney e o DLT Disney e Walt Disney. Os participantes são classificados por que acharam o CEO que recebeu o comportamento antagonista para ajudar a “subir ao topo”.
Atravessou todas as repetições, as pessoas que vêem o mundo como preferências competitivas para mostrar provérbios de antagonistas competitivos. Em outras palavras, as pessoas com crenças mais fortes na língua pública têm uma natureza natural e mais provável de indicar ação antagonista, como com um efeito positivo ou eficaz. Enquanto deixavam os CEOs, as pessoas e o mundo consideravam as partes ou as partes que usavam o resultado na transportadora da transportadora.
Pessoas e o mundo, o porta -malas também é mais provável de se reportar sob seu próprio gerente de antagonista.
“Algum tempo, através do processo, à medida que os funcionários são selecionados e levantando, o líder da paisagem pode se encontrar declaraçãoAssim,
“Nós vemos um mundo diferente”
A pesquisa passada indicou que a percepção do comportamento pública depende principalmente de fatores como seus empregos. Mas “nosso trabalho primeiro dígitos disso para a decisão principal através do campo do tronco”, disse Ames diretamente no e -mail. Ele acrescentou que trabalhadores e gerentes podem aprender com o estudo.
“Para ajudar as pessoas a suportar e encontrar satisfação em seu trabalho significa.
Por exemplo, ele é recomendado que os líderes entendam que as pessoas os estão montando não se baseia em um comportamento visível por idéias da Idea. “Quando o gerente pode acreditar que o estilo de solução de problemas é manchado no vácuo do trabalho, aprendido a colocar o impacto em um contexto mais amplo, ele é recomendado.
Pré-Bendbit, devido a todas as respostas das pesquisas baseadas nos EUA, o resultado pode não melhorar o global. Recomendado, Nguyen e Ames, que desejam que o trabalho insira uma pessoa a eliminar como vê -los, e os líderes são vistos.
“Estamos ansiosos para esta pesquisa que as pessoas úteis entendam que, quando não concordamos com o que torna alguém razoável”, disse Ngauwata.