Enquanto as letras ameaçavam a ABC e a ESPN com o YouTube na terceira semana, o presidente-executivo da Walt Disney Co, Bob Iger, defendeu a posição de sua empresa nas negociações.
10 milhões de assinantes do YouTube TV não terão acesso suficiente ao canal e ao ABC por 14 dias. As duas empresas estão travando uma batalha sobre o valor da taxa de treinamento que o Google TV deve pagar ao YouTube Disney pelo direito de veicular seu canal.
Não está claro quando os dois lados chegarão a um acordo.
“Essas discussões podem demorar um pouco”, disse o presidente-executivo da Disney, Hugh Johnston, a analistas na quinta-feira, em uma teleconferência para discutir os lucros da empresa.
Iger, durante a ligação, disse que a oferta da Disney sobre a mesa pedia ao Google que concordasse com termos semelhantes aos contidos no recente acordo da Disney.
“O acordo que estamos propondo é igual ou melhor do que o que outros grandes distribuidores concordaram”, disse Iger a analistas. “Não estamos tentando abrir novos caminhos.”
Um representante do Google não quis ser ridicularizado.
A gigante da tecnologia recusou as exigências da Disney, apontando para a queda na audiência da rede ABC, entre outros canais. Os dois lados passaram a maior parte do debate para chegar a um novo acordo que substituísse o que expirou em 30 de outubro, empurrando os cabelos do canal Disney Channel.
“Embora tenhamos trabalhado arduamente para fechar este acordo e restaurar o pipeline para a plataforma, também queremos ter certeza de que concordamos com um acordo que reflita o valor que reflete o valor”, disse Iger.
A disputa destacou o conflito contínuo entre o distribuidor de servidores pagos e os programadores no centro da mudança.
A Disney e outros programas tentaram aumentar as taxas para mitigar a perda de assinantes de TV pagantes que cortam seus cabos ou mudam para assinaturas menores. O conjunto de clientes pagantes foi solicitado a realizar programas de desenvolvimento mais elevados.
Em particular, os custos de administração dos canais (ABC, CBS, Fox e NBC) e das redes desportivas, incluindo a Espn, dispararam devido ao grande salto nos direitos televisivos.
ESPN é o canal a cabo mais caro, custando US$ 10 por mês por domicílio. A ABC também vem com assinatura porque oferece esportes, incluindo “Monday Night”.
Mas os distribuidores, incluindo o YouTube, tentaram manter os preços, dizendo que seus clientes estão cansados de ver seu dinheiro todos os meses. O YouTube TV oferecia um pacote de canais por US$ 35 por mês quando começou em 2017. O serviço agora custa 82,99 por mês.
“Estamos trabalhando muito duro… trabalhando incansavelmente para fechar este acordo”, disse Iger.
Em uma aparição separada na CNBC, Johnston sugeriu que a Disney havia encerrado o trabalho árduo.
“Eles estão prontos para ir o quanto quiserem”, disse Johnston.
Separadamente, a televisão do YouTube não tem listagens em espanhol desde 30 de setembro.
