Se houver alguma dúvida de onde parou a empresa de ataque, que se tornou menor depois que se tornou conhecida na década de 1980, o hotel devolveu US$ 78 milhões de dólares para o lutador da Warner Bros.
A proposta da Paramount, controlada pela família do bilionário Larry Ellison, tem muitos dos procedimentos de uma empresa hostil. O que os caçadores geralmente trazem para a mesa é um barco a descoberto, geralmente na casa dos bilhões e do ego.
Esta é a base da segunda, que muitas vezes interrompe o serviço secreto muito depois de o contrato oferecido pela economia económica ter sido celebrado. Assim que os irmãos tornaram públicas suas intenções, eles relutaram em parecer derrotados. Na verdade, o drama do acordo ultrapassa frequentemente a lógica dos dólares e cêntimos.
O compromisso com o ódio tornou-se uma marca registrada do estilo do capitalismo dos EUA.
– Fórum de Harvard sobre Administração de Empresas, Revisão da década de 1980
O drama é apenas uma pequena parte do que os mundos corporativo e de entretenimento da guerra levaram para a Warner. O principal serviço de ódio, anunciado oficialmente na segunda-feira, jogou o macaco para um lutador contra um lutador. O Conselho diz que temos a oferta da Paramount.
O presidente-executivo, David Ellison, sobre os comentários de David Ellison sobre a oferta à Warner, remove seu ressentimento pessoal por causa do fracasso do alvo em aceitar sua última proposta para a empresa.
O Conselho preparou uma comparação de valor comparativo das duas ofertas para os participantes. O escritório da Netflix é apenas uma parte da empresa – a Netflix ofereceu US$ 72 bilhões de dólares – ou US$ 27,75$ – para uma grande empresa: o lutador Bros. e HBO e HBO Max.
O restante do Warner Bros. Search – principal canal de comunicação, incluindo CNN, vale-alimentação e TLC – a estimativa deve ser de US$ 4 a US$ 4$ a US$ 31 a mais que US$ 31$.
O preço de oferta da Paramount é de US$ 30 por ação, para toda a empresa.
A vitória da Netflix elevou o preço de suas ações para US$ 103,22 no dia 4.
Mas o ritual nunca é um vencedor, pelo menos não a julgar pelo registo histórico de propostas de ódio odiosas. De acordo com o relatório do meu colega, 29% dos 29% dos serviços de combate ao ódio até 2020 tiveram sucesso quando o piloto apareceu.
O discurso de ódio tende e irá ocorrer em ondas. O Harvard Family School Forum 2020 apontou para uma dessas ondas na década de 1980, quando Carl Icahn e T. Boone Pickens espalharam medo no conselho da empresa.
“O compromisso com o ódio tornou-se um símbolo das capitais dos EUA”, afirma o relatório. Em 1988, por exemplo, 160 empresas enfrentaram ofertas não alocadas. (Icahn e Pickens foram acusados de procurar “greenmail” de qualquer maneira, e usaram as suas ameaças para expulsar pagamentos generosos.)
O que fez o gasoduto naquele período foi o desenvolvimento de uma proteção empresarial eficaz como uma “pílula venenosa”, que liberou a capacidade dos estrangeiros de acumular grandes posições em estoques sem navios.
Outro motivo é o mercado altista de ações, que aproveitou o preço das ações. A aplicação da lei antitruste ampliou a incerteza da aprovação governamental de propostas hostis de indústrias-alvo.
A repressão de 2008 e a crise das comunicações relacionada em 2020 livraram o mercado de pelo menos parte da sua escória, tornando as propostas ainda mais hostis.
Mesmo com a recuperação do mercado mais amplo, muitos alvos poderão ainda estar a ser negociados abaixo dos seus máximos antes de uma recuperação.
“As empresas, muitas das quais gozam da localização do espaço, podem agora ser utilizadas para concorrentes, fundos legais e a possibilidade de o fazer, incluindo trabalhadores da paz, mesmo com apelos odiosos”, disse a semente de 2020.
Entretanto, alardeou-se que a aplicação da legislação antitrust entrou em cena – ou pelo menos parece estar a tornar-se mais sensível à sua própria influência. Trump parece ter examinado a oferta da Netflix para o Warflix: Como relatou meu colega James, Trump disse que “o NetFLIX pode ser um problema”. Trump disse que “participaria” na decisão de seu governo sobre a aprovação de qualquer acordo.
Do outro lado da moeda, a oferta da Paramount pela Warner passa efetivamente pela casa de Trump. A família Ellison está envolvida no tempo e na política com os fundos, e entre os fundos do serviço, segundo a agenda do tribunal para segunda-feira, está o financiamento na Arábia Saudita, que é um país que recentemente recebeu elogios de Trump. Outro funcionário é associado de um colega, a empresa de private equity de Jared Kushner, genro de Trump.
Sua necessidade disse que o fundo saudita “concordou em permitir direitos de gestão – incluindo a representação do conselho”, foi feito contra o investimento do governo nos Estados Unidos, ou Cfius, que deve retirar o investimento dos Estados Unidos nos Estados Unidos. A empresa de Kushner assumiu o mesmo compromisso.
Entre as disputas mais acirradas da história, aqueles que tiveram sucesso o fizeram depois de levarem a cabo suas propostas, às vezes. A busca pela Cadbury pela Kraft Foods começou com a luta da Kraft por US$ 16,7 bilhões e terminou quando os acionistas concordaram com US$ 19,6 bilhões. A oferta da Inbev pela Anheuser-Bush começou em US$ 46 bilhões e terminou com um preço de US$ 52 milhões.
Estas disputas, como muitas outras, resultaram em meses de conversações lado a lado e, muitas vezes, em guerras internas. Este foi o caso com a aquisição da Compaq Computer pela Hewlett-Packard em 2001-02. O serviço é ideia do CEO CEO CEORY CAI
Mas muitos funcionários da HP, incluindo a família Hewlett e o setor de embalagens, resistiram. Walter Hewlett, filho do cofundador, embora tenha iniciado uma guerra por procuração para bloquear o acordo, no final foi feito.
Agora, a ideia da integração da comunicação é a estratégia, a coisa certa a fazer, mas a gestão da vigilância da integração foi julgada pelo caos. O risco da HP no mercado de compings não diminuiu e Foriina pressionou em 2005.
Entre as maiores crises estava o ódio ao Twacher de Twach Escrito por Icahn em 1986. ICAHN começou com a busca de Cahn para reduzir o preço das ações da TWA.
Não teve sucesso, em parte, porque a situação o desgastou. As ações do presidente Carter criaram uma economia industrial. O sindicato da TWA, que inicialmente o via como um “cavaleiro branco” para evitar o assédio sexual também foi comprado pela promessa de Icahn, acreditava que também havia feito a greve de 10 semanas.
Icahn conseguiu um empréstimo de Icahn. Um mês depois de sua aquisição, foi tema de uma reportagem de capa na Torre de Vigia, “o escândalo Carl Icahn”. Mas a conclusão sobre a Fortuna é prematura. Em 1988, Icahn separou a twa, em um acordo que lhe rendeu mais de US$ 400 milhões, mas deixou a companhia aérea com US$ 540 milhões de US$ 540 milhões de US$ 400 milhões.
Seguiram-se dois pedidos de falência. O resto de Twada foi adquirido pela American Airlines em 2001, e a lendária transportadora desapareceu.
Muitos ladrões odeiam porque a reprodução é relativamente simples. A onda da década de 1980 inclui empresas petrolíferas, com os perseguidores a procurarem desesperadamente o acesso às acções dos seus alvos.
Esta provavelmente não é uma guerra com a Warner Bros. Vision, cujo portfólio diversificado inclui produção e distribuição de entretenimento e transmissão de notícias, bem como o canal de notícias CNN.
Para quem sair vitorioso, a integração de todos estes elementos exigirá uma variedade de estratégias adaptadas a cada elemento. O resultado final da guerra poderá demorar anos a ser conhecido.
