2025 marcou um ciclo de mudanças radicais e desafios sem precedentes para a Meta, empresa de Mark Zuckerberg. O que começou como uma promessa de inovação ilimitada rapidamente se transformou num período de ajustamento, pressão interna e reestruturação estratégica.
O relatório Business Insider, preparado pelos jornalistas Pranav Dixit e Jyoti Mann, revelam um ambiente caracterizado pela “intensidade” e por decisões que mudaram a importância e o futuro da empresa.
A narrativa dos últimos doze meses na Meta pode ser resumida em uma palavra: intensidade. A empresa implementou uma mudança na cultura organizacional após a eliminação da verificação de factos por terceiros e do abuso da política de diversidadeigualdade e inclusão (DEI).
Esses eventos, visto como uma mudança em direção a uma energia corporativa mais “masculina” e em linha com posições políticas conservadoras, coincidiu com a chegada de uma onda de deportações. Milhares de trabalhadores perderam os seus empregos sob o rótulo de “mau desempenho”, à medida que a pressão para subir dentro da equipa se intensificava.
De acordo com o Business Insider, a empolgação de evitar uma chave fracassada anula o propósito de fazer um trabalho excepcional. Alguns trabalhadores decidiram sair da empresaconvencido de que o Meta não reflete mais os valores originais inseridos.
Outros consideraram que o ambiente competitivo oferece os maiores desafios tecnológicos, níveis de trabalho sem precedentes e salários excepcionais. Ambos os factos coexistiram durante este período, criando um estado de sobrevivência e bondade forçada.
O sistema de avaliação de desempenho, baseado na atribuição obrigatória de um percentual de “mau desempenho”, incentivou uma estratégia pouco convencional entre os gestores.
Eles evitaram preencher vagas para não colocar em risco seus funcionários de confiança, enquanto outros contrataram pessoas para cargos com exigências pouco claras e quase impossíveis. Aqui, Eles protegeram sua equipe das consequências das políticas da empresa.
Em meados do ano, a Meta percebeu que o desenvolvimento do Llama, seu sistema de inteligência artificial, não estava atendendo às expectativas iniciais. A empresa redefiniu sua missão e se concentrou na construção de “controles personalizados”.
Para fazer isso, ele trouxe celebridades como Alexandr Wang, organizou o departamento de inteligência artificial no novo Meta Superintelligence Labs e lançou uma poderosa campanha de aquisição de talentos. embora nomes relevantes como Yann LeCun tenham deixado a empresa.
Esta mudança de enfoque também se reflectiu na afectação do orçamento. Meta alocou quase US$ 72 bilhões para o setor de IAum valor comparável às perdas acumuladas pelo metaverso desde 2021.
Os objetivos vão desde o desenvolvimento de modelos generativos avançados e assistentes de conversação até a integração de IA em produtos de hardware. Um exemplo de sucesso é representado pelos óculos de sol Ray-Ban, que triplicou as suas vendas no ano passado graças à introdução de funções inteligentes.
A mudança estratégica foi acompanhada por uma reformulação na gestão de talentos. A Meta contratou altos executivos, alguns da Apple, para reforçar o seu compromisso com dispositivos inteligentes e produtos de uso diário ligados à inteligência artificial.
O entusiasmo inicial pelo metaverso atingiu fortemente em 2025. Depois de investir mais de 70 bilhões de dólares no desenvolvimento do mundo virtual e das coisas assim como o título Quest e a plataforma Horizon Worlds, os resultados não foram os esperados.
A base de utilizadores manteve-se abaixo das previsões e o impacto no mercado não foi o mesmo das mudanças disruptivas anunciadas.
Devido a esta situação, Meta decidiu cortar os fundos atribuídos ao metaverso. Segundo a Bloomberg, os executivos da empresa, reunidos na casa de Zuckerberg, no Havaí, optaram por cortar o orçamento do Reality Labs em 30%. o que significa entre 4.000 e 6.000 milhões de dólares a menos para o próximo ciclo.
A atualização afetou a plataforma Horizon Worlds e o grupo de ferramentas Quest. É considerada a possibilidade de demissão e encerramento total dos projetos em risco caso o seu desempenho não melhore.
O futuro do Meta para 2026 está cheio de questões. A capacidade de transformar um enorme investimento em inteligência artificial num negócio sustentável, Será determinada a viabilidade de produtos como Meta AI e a possibilidade de fortalecer a cultura interna para reter talentos-chave.
A Meta enfrenta o desafio de demonstrar se a “força” que caracterizou 2025 pode ser traduzida em resultados tangíveis. no centro de uma indústria que dá prioridade à IA e repensa constantemente a sua estratégia.
