Na quarta Bolsa Transitória de Formação, o decreto emergencial 010-2025, a respeito da idolatria da Petroperú, estabeleceu “uma nova estrutura orgânica e medidas para implementar o retorno e redução de trabalhadores” na petroleira.
Neste argumento, a ministra da economia, Denisse Miralles, pediu enormes cortes. Depois disso, a diretoria da Petroperú contratou a consultoria Vinatea & Toyama, que concluiu em relatório jurídico que os termos do DU são inconstitucionais, inexequíveis e representam risco jurídico.
Durante a reunião do conselho de administração de quinta-feira, 12 de fevereiro, a diretora geral Rita López apresentou o parecer da Vinatea & Toyama e explicou que a implementação da destituição pode colocar em risco a empresa e os seus administradores.
A presidente do conselho de administração, Elba Rojas Álvarez, juntamente com os demais administradores, manifestaram as suas preocupações sobre as consequências jurídicas e o funcionamento do DU e apoiaram as recomendações da direção geral.
As demissões em massa foram canceladas e o Plano B foi aprovado: desligamento de cerca de 954 funcionários com contratos regulares, reposições, serviços especiais e aposentadorias programadas neste ano. Quem sair terá acesso a um bom negócio, com financiamento público (ver link).
Além disso, será lançado um programa de separação voluntária para pessoas com mais de 65 anos. As vagas resultantes de aposentadorias anteriores também não serão preenchidas.
A estrutura organizacional também foi alterada com a fusão e eliminação de vários departamentos, como Segurança, Tecnologia da Informação e Comunicações, que passaram a ser centrais. Tem também Marketing e Exploração e Exploração, que vira gestão. Outros desaparecem.
Por exemplo, a área do oleoduto depende agora da gestão comercial e do abastecimento comercial e para em Piura para fazê-lo desde Lima. A força de trabalho será reduzida para aproximadamente 1.700 funcionários.
A entrada, na próxima semana, dos trabalhadores de confiança propostos por Rita López e a saída de funcionários da administração anterior, incluindo os associados ao Óscar Vera.
Dividir a Petroperú em blocos também não funciona bem. A ProInversión considerará apenas ativos não estratégicos, e assessores e consultores jurídicos aprendem a descartar a possibilidade de divisão da empresa por dívidas com acionistas internacionais. quem tem preferência se vender.
Anteriormente, durante uma conferência realizada pelo Instituto Peruano de Economia (IPE), a ProInversión finalmente admitiu que a Petroperú não está falida, mas sim enfrentando uma crise financeira.
Por isso o plano foi anunciado no happy hour depois priorizou o início da promoção com o imóvel top -lote de petróleo-, mas a dieta Talara não precisa ser administrada isoladamente ou inicialmentepois o seu agrupamento dependerá da “próxima análise”.
Mas muitos como o Z-69 já estão partindo, de qualquer maneira. Leis como 30.130 (renovação da Refinaria Talara) e 28.244 (exclusão da Petroperú das privatizações em certos aspectos) representam um obstáculo para o MEF – mais do que para o MINEM – no plano de cortes e privatizações.
A direção geral e a diretoria da Petroperú decidiram respeitar a parte do DU, priorizando a redução de custos e a organização interna, evitando ações que possam gerar denúncias criminais.
O acordo foi noticiado em Supervisão do Mercado de Valores Mobiliários (SMV) e a sua implementação está prevista para começar na sexta-feira, 13 de fevereiro – embora o documento diga segunda-feira, dia 16, embora os novos gestores cheguem na segunda-feira.
Espera-se pressão para mudança na liderança do conselho devido à expectativa de maiores cortes na Assembleia Geral do Estado-Maior (MINEM 40% e MEF 60%). No entanto, no topo da agenda está a potencial condenação do presidente José Jerí. O ProInversión, por outro lado, funciona.
Também envolvidos na crise estão os dirigentes sindicais que estão no cargo há mais de 10 ou 20 anos, que serão os primeiros a manifestar a sua desaprovação e protesto após o acordo que retira a posição histórica da organização. Para eles, quase não há como voltar atrás.
