SACRAMENTO — O chefe de gabinete do ex-governador Gavin Newsom, Dana Williamson, deixou o serviço público com duas coisas: uma investigação federal de corrupção e mais de US$ 50.000 em férias remuneradas que ele nunca tirou.
Os registros da folha de pagamento estadual revisados pelo The Times mostram que Williamson usou cerca de US$ 30.000 em férias não utilizadas para permanecer na folha de pagamento da Califórnia até 31 de janeiro – sete semanas depois que o escritório de Newsom disse que ele estava saindo – antes de receber US$ 22.000 adicionais pelas horas que ele saiu.
O superfinanciamento de funcionários estaduais que deixam centenas de horas acumuladas é um problema recorrente na Califórnia. A responsabilidade do Estado pelas férias e outras licenças devidas aos trabalhadores aumentou nos últimos anos para 5,6 mil milhões de dólares, produzida por disposições generosas em matéria de licenças e pela incapacidade de implementar políticas que limitem o saldo das licenças para a maioria dos trabalhadores a 640 horas.
Muitos funcionários públicos estão acumulando grandes quantidades de férias não utilizadas após décadas de envolvimento do governo. O funcionário público típico se aposenta com mais de vinte anos de serviço público, de acordo com o Sistema de Aposentadoria de Funcionários da Califórnia. Os dias de folga não utilizados são pagos ao deixar o emprego público com o último salário ganho.
Williamson, no entanto, acumulou 462 horas de férias não utilizadas em menos de dois anos de trabalho. Ele ganhava US$ 19.612 por mês como chefe de gabinete do governador.
John Moorlach, diretor do centro de estudos conservador Center for Public Accountability do California Policy Center, disse que um trabalho como o de Williamson pode ter envolvido muitas horas de trabalho, mas a velocidade dos trabalhadores era um fardo financeiro.
“Um típico operário diz: ‘Sério?’ Realmente?“” disse Moorlach, um ex-senador republicano de Orange County. “Você não vê esse benefício no setor privado.”
Williamson notificou Newsom em novembro de 2024 que ele estava sob investigação federal e foi colocado em licença administrativa remunerada até 16 de dezembro, disse o gabinete do governador.
A acusação federal contra Williamson, apresentada em novembro de 2025, alega que ela tirou US$ 225.000 da conta de campanha estadual inativa do governador Xavier Becerra e reivindicou ilegalmente US$ 1 milhão em bolsas de luxo e viagens como despesas comerciais em suas declarações fiscais. Ele se declarou inocente das acusações contra ele.
A conferência no caso de Williamson foi transferida para 16 de abril depois que ele foi submetido a uma cirurgia hepática bem-sucedida e devido ao volume de provas – mais de 280 mil páginas até agora – de acordo com documentos judiciais apresentados no mês passado.
O advogado de Williamson, McGregor Scott, não respondeu a um pedido de comentário.
Os registros da folha de pagamento estadual mostram que Williamson recebeu US$ 40.000 em pagamento regular em 2025, que a controladoria estadual disse incluir seu pagamento para dezembro de 2024 e janeiro de 2025. O gabinete do governador disse que o pagamento de Williamson para dezembro de 2024 incluía 11 dias de licença administrativa e o restante dos dois dias de pagamento cobertos por férias não utilizadas.
Com seus últimos US$ 22 mil em tempo restante, ele ganhou US$ 62 mil no ano passado – vinculados a licenças administrativas e férias não utilizadas, em vez de tempo trabalhado.
“É chocante, francamente”, disse o deputado Josh Hoover (R-Folsom), acrescentando que a temporada de férias em geral é algo que o Legislativo deveria analisar.
O estado pagará US$ 453 milhões aos funcionários públicos em 2025. Isso representa cerca de US$ 20 milhões em comparação com os 21 mil funcionários remunerados combinados. O valor pago aos servidores públicos que se afastam ou se aposentam continua aumentando a cada ano. Em 2024, o estado pagou US$ 413 milhões por tempo não utilizado.
“Obviamente, os trabalhadores são uma parte importante do nosso estado e acumulam férias”, disse Hoover. “Mas, se é algo usado para pagar os salários das pessoas… precisamos olhar para isso e talvez mudá-lo.”
No ano passado, 80 funcionários públicos levaram para casa pelo menos US$ 250 mil em horas não utilizadas e 1.081 funcionários receberam mais de US$ 100 mil. Esses números têm aumentado a cada ano. Por exemplo, o estado pagou a 16 funcionários mais de US$ 250.000 em horas não utilizadas em 2010, e 309 funcionários receberam mais de US$ 100.000.
Em 2024, o estado pagou US$ 1,2 milhão para um dentista supervisionar a prisão durante o tempo ocioso. No ano passado, o Departamento de Silvicultura e Proteção contra Incêndios da Califórnia recebeu cerca de US$ 650 mil em férias não utilizadas para chefes assistentes dos bombeiros.
O estado deve aos funcionários públicos quase US$ 5,6 bilhões em férias não utilizadas e outros benefícios de férias até 2024, de acordo com o último relatório de contabilidade financeira divulgado pelo conselho estadual. Embora este passivo não monetário tenha permanecido constante em comparação com 2023, aumentou significativamente na moeda pré-pandemia.
Em 2019, o estado devia 3,9 mil milhões de dólares em tempo não utilizado pelos trabalhadores antes da proibição de viagens da COVID-19 e das políticas de trabalho a partir de casa resultarem em menos trabalhadores a tirarem férias. Autoridades governamentais argumentaram que a falta de pessoal nas agências governamentais poderia tornar o feriado mais difícil.
Nick Schroeder, analista político do apartidário Gabinete de Revisão Legislativa da Califórnia, disse que o estado planeia reduzir as responsabilidades não financiadas com pensões e cuidados de saúde, mas esse não é o caso do tempo não utilizado.
“Não há nenhum plano para consertar isso”, disse Schroeder.
Quando um funcionário se aposenta com um grande saldo de férias, o departamento que trabalhou por último é o departamento do funcionário que trabalhou por último e o dinheiro está em mãos.
“Isso pode ter um impacto significativo no orçamento de cada departamento”, disse Schroeder.
Durante os défices orçamentais – incluindo o actual ano fiscal – o Estado cortou os salários dos trabalhadores ou atrasou os aumentos em troca de dias de folga adicionais, uma estratégia que ajuda a equilibrar o orçamento, mas também aumenta o equilíbrio das licenças dos trabalhadores.
Na proposta orçamentária de janeiro de Newsom, que estimou um déficit de US$ 3 bilhões, o governador recomendou fornecer US$ 91 milhões em financiamento contínuo ao Departamento de Correções e Reabilitação da Califórnia para ajudar o sistema prisional a pagar os funcionários que saem por tempo não utilizado. A secretaria disse que, de 2020 a 2025, pagou cerca de US$ 130 milhões por ano aos funcionários que se afastam do serviço público, segundo relatório da Auditoria Legislativa.
Quando os funcionários pagam licenças bancárias, o governo não só lhes paga pelas horas acumuladas, mas também por quaisquer férias e licenças adicionais que teriam obtido se tivessem aproveitado esse tempo.
Isso significa que uma pessoa com 640 horas de licença receberá todas as férias e licenças que teria recebido se tivesse gozado esses 80 dias de folga. Cada hora de férias é paga com o contracheque final do funcionário – e não com os rendimentos acumulados.
A maioria dos empregadores do sector privado limita o direito a férias entre 40 e 400 horas e impede que os empregados recebam horas extraordinárias quando atingem esses limites. Algumas empresas caminharam na direção oposta, adotando uma política de “sem limite de pagamento”. Nestes sistemas, os trabalhadores não acumulam dias de férias que possam ser acumulados ou retirados, mas os críticos dizem que a política pode levar os trabalhadores a tirar menos tempo de folga porque não há dias garantidos e os trabalhadores podem sentir-se pressionados a não comparecer.
Jon Coupal, presidente da Howard Jarvis Taxpayers Assn., disse que parece haver pouco desejo no Capitólio do estado de resolver as obrigações de feriados da Califórnia.
“Este problema é sistêmico no governo da Califórnia e ninguém está disposto a enfrentá-lo”, disse Coupal. “Por outro lado, eles estão fazendo barulho sobre a crise orçamentária. Suspeito que continuarão a chutar a lata.”
