E a experiência dos aliados? Relatórios recentes de Buk Manifesta um pouco de panorama encorajador e os do setor privado do Peru para serem desconhecidos até agora.
O discurso de negócios reformulando a importância das coisas boas dos funcionários, mostrando os dados Quase metade das empresas no Peru prefere cortes de custos e automaçãoEmbora isso signifique que a atmosfera do fundo e a experiência de seus associados.
Em vez de ter uma tendência corporativa simples, essa orientação afeta diretamente o efeito direto e a sustentável. Prática Buk Confirme que apenas 55% das empresas realmente mantêm a experiência dos aliados como o eixo principal de sua administração. Ele sobrevive aos 45% restantes dos métodos tradicionais, com muitos desafios no mercado de trabalho local, mantendo fórmulas com foco em custos e mecanização.
Se assumir que a situação é intensa 65% dos recrutadores peruanos relatam dificuldades em encontrar e alugar talentos Para posições importantes, apenas mantendo o país por trás do México e da Colômbia no país. Globalmente, 75% dos empreendedores declaram problemas semelhantes. Esses números insistem na urgência de mudar o modelo de gestão pública: Continue a obter limites de lucro imediatos a capacidade de reduzir o risco de crise trabalhista e reduzir o risco de competitividade?
O relatório alerta a distância entre as expectativas do talento e as lacunas na oferta real: 62% dos 62% das organizações do Peru reconhecem que sua proposta de valor como empregador deve ser atualizada As novas gerações não devem perder a atração, o que enfatiza oportunidades de flexibilidade e desenvolvimento de um pacote financeiro diferente.
“A atração e percepção do talento não depende mais do salário competitivo. As empresas devem garantir uma experiência de trabalho consistente e real”, dizem eles Sebastian OsinNo documento, o gerente de país do livro do Peru.
Cerca de metade das partes do Recursos Humanos Ele mencionou que a falta de consistência entre o discurso corporativo e a verdadeira experiência dos trabalhadores é o principal perigo de hoje. Prática Buk Isso mostra como os funcionários se tornaram os avaliadores e raios mais exigentes da empresa.
Nos Estados Unidos, 86% dos associados e candidatos relataram que procuram referências e opiniões sobre a empresa antes de se inscrever, enquanto 72% do recrutamento do mundo afetou fortemente a marca do empregador no sucesso da nomeação.
Buk Também enfatiza que, apesar das evidências internacionais de resultados positivos sobre resultados financeiros, a diversidade permanece nas políticas corporativas.
Um relatório de McKinste and Company (2023) O estudo afirma que as empresas com várias lideranças aumentam 27% de chances de alcançar um excelente desempenho financeiro, essa oportunidade negligencia o setor de negócios peruanos em grande parte.
Dependência eficaz da retórica na transformação digital Cosmético E as ferramentas de automação nos recursos humanos são menores. A IA tem% de potencial comercial de 5%, mas apenas% das pessoas estão ativamente envolvidas nela, devido à falta de experiência, dúvidas sobre a confidencialidade dos dados e o medo de viés permanente no processo.
Relatório Buk Ele enfatiza que mais da metade das empresas consultam habilidades futuras – como pensamentos criativos, análise séria, alfabetização técnica e educação contínua – mas o ambiente em que elas podem ser plantadas ainda é limitado.
Em outubro, o evento Dia do Povo 2055 Ele combinará os especialistas em Lima para discutir o futuro da gestão das pessoas e a urgência de mudanças reais no curso das empresas pervianas.
Independentemente da experiência dos trabalhadores, ela não é mais durável na frente de um mercado de trabalho dinâmico e exigente. As estatísticas de Buk Eles agem como um aviso: ignorar o trabalho do trabalho -o trabalho de Today é a perda de amanhã.
