Com a assinatura do seu presidente, Claudio “Chiqui” Tapia, o Associação Argentina de Futebol (AFA) apresentado na presença de Supervisão Geral do Poder Judiciário (IGJ) relatório complementar que, para os técnicos que começaram a analisá-lo, o nível de detalhe era baixo, para responder ao exame do departamento de auditoria às suas demonstrações financeiras.
A troca, que ele aceitou Informaçõesconcentra-se no saldo correspondente ao exercício 2023/2024, o maior dos últimos anos, que representa o maior fluxo de recursos da história recente do futebol argentino, após a inauguração da seleção na Copa do Mundo de 2022, no Catar, com Lionel Messi para ser capitão.
Esse equilíbrio congela o chamado “efeito Catar”: o aumento da receita da AFA após o título mundial, liderado por direitos televisivos, contratos internacionais, uso de marcas, prêmios esportivos e contribuições de organizações como FIFA sim Conmebol. Este é também o período de gastos sem precedentes, com valores superiores aos dos anos anteriores.
O aumento repentino dos fundos empresariais foi gerido através da intervenção de um mediador e da contratação de uma empresa que funcionava como representante pessoal, a TourProdEnter – propriedade de Javier Faroni e Érica Gillette – que está a ser investigada pelo Departamento de Justiça da Argentina e sob a supervisão de autoridades judiciais dos Estados Unidos.
Nesta polémica, a IGJ, dirigido por Daniel Vítoloexigiu que a AFA explicasse e fornecesse detalhes do balanço final, mas se concentrasse neste último. Na semana passada, a mãe do futebol fez a apresentação, mas os detalhes sobre de onde ela veio e para onde vão os bilhões de dinheiro ainda são questionáveis.
Tanto quanto ele sabe Informações A partir de fontes documentais acessíveis, as demonstrações financeiras continuam sem o nível de detalhamento exigido pelas normas da sociedade civil dessas características. O documento traz a assinatura de Cláudio “Chiqui” Tapiapresidente da AFA e centro de gestão que há muito se vê na gestão dos recursos do futebol argentino. Como afirmado Informações Em pesquisas anteriores, o aumento do poder económico da AFA não foi acompanhado por um aumento correspondente no nível de transparência, responsabilização e controlo interno.
Como apurou este meio de comunicação, a IGJ continua a analisar a apresentação e mantém dúvidas sobre muitos itens sensíveis do balanço, pelo que não está resolvido que a organização possa exigir novas informações, extensões ou documentos adicionais antes de encerrar o processo. Embora não esteja atualmente quebrado, A possibilidade de nomear um auditor para as finanças do futebol argentino não foi confirmada.
O balanço 2023/2024 é o primeiro a refletir integralmente o impacto da Copa do Mundo no Catar. Neste período, a AFA aproveitou o sucesso desportivo da Seleção Nacional, transformando-o em receitas recorde e numa expansão significativa do seu sistema operacional.
O IGJ concentrou-se exclusivamente em elementos apresentados globalmente, sem discriminação suficiente para avaliar a moderação. A resposta da AFA limita-se a uma lista de números e conceitos, sem entrar nos aspectos mais sensíveis.
Em uma das linhas intermediárias da carta, a AFA diz: “Essa abertura é integralmente consistente com os valores registrados nas demonstrações financeiras correspondentes ao exercício encerrado em 30/06/2024, apresentadas na forma legal”. Posteriormente, acrescentou: “As informações aqui fornecidas provêm dos registros oficiais do departamento que dirijo”, disse Claudio Tapia.
Essas frases funcionam como eixo de segurança, mas não falam dos pontos que motivaram a ligação: os detalhes da origem do dinheiro, as condições de distribuição das despesas, o sistema de controle interno e o controle de muitas coisas.
Uma das rubricas assinaladas é “Outros Créditos – Diversos”, que atinge 7.526.369.503 pesos. De acordo com a abertura proposta pela AFA, o elemento base corresponde ao crédito dos jogos da selecção nacional, por 7.124.000.000 pesosnúmeros que explicam quase toda a categoria. Embora esteja confirmado e seja uma questão de investigação, a empresa TourProdEnter não aparece nos resultadosembora conste nos documentos publicados pela Infobae que pelo menos 250 milhões de dólares foram gastos na empresa Faroni e Gillette.
Somado a isso está um crédito de ingresso da seleção nacional (41.016.816,90 pesos), escalas proporcionais ao OSDE (303.341.137,34 pesos), fundos disponíveis da QBE ART (30.093.803,68 pesos), serviços imobiliários Ezeiza (7.795.648 pesos) e ação judicial para recuperação e apreensão (183.799,98 pesos).
O relatório não explica quando estes créditos foram criados, em que circunstâncias serão cobrados, que período de recuperação têm ou que controlos existem para garantir a sua eficácia, uma lacuna que ainda está em análise pela IGJ e um dos pontos fracos da apresentação.
O cerne da questão está no capítulo das despesas departamentais, que está consolidado 58.344.174.558,97 pesos. É um número que resume o crescimento do sistema económico na AFA e concentra boa parte da incerteza do órgão governante.
A AFA dividiu este valor em três áreas: Seleções Nacionais, Associação de Juízes e Escolas Técnicas e Administração e Gestão. Em todos os casos, a explicação oferecida é a mesma: maior actividade, gastos com inovação e crescimento do emprego. No entanto, o relatório não especifica termos, contratos, fornecedores ou sistemas de monitorização.
A categoria seleção nacional vale a pena 39.518.303.392,71 pesoso que representa mais de dois terços das despesas do departamento. Segundo a AFA, o crescimento responde a fatores “objetivos, identificáveis e legalmente documentados”.
“O maior aumento nesta rubrica corresponde aos salários e subsídios do corpo técnico da Seleção Nacional”, refere o relatório, acrescentando que se deveu a “novos contratos celebrados após a conquista do título do Campeonato do Qatar, em dezembro de 2022”.
AFA gastou apenas com salários de treinadores e assistentes 24.616.315.103,87 pesos. Este dinheiro é adicionado 8.988.145.510,29 pesos em passagens, traslados e hospedagem; 4.131.780.468,92 pesos para despesas administrativas regionais; 1.079.526.883 pesos em roupas esportivas e 350.061.669,05 pesos no centro de treinamento.
O relatório não detalha a duração do contrato, a compensação, as condições especiais ou o sistema de controlo, principais fatores para avaliar a razoabilidade das despesas no âmbito dos rendimentos extraordinários.
As categorias Colégio de Árbitros e Escola Técnica são combinadas 3.119.473.978,08 pesos. está incluído 1.744.304.315,58 pesos sobre taxas de arbitragem, 878.217.790,95 pesos em salário administrativo e acima 191 milhões de pesos às custas de evidências físicas. A AFA aponta aumento de profissionalismo e maior atividade, mas não dá mais detalhes.
Na Gestão e Administração, área de controlo mais sensível, os custos aumentam 15.706.397.188,18 pesos. Foi aí que eles se concentraram 7.941.830.918,58 pesos em passagens, traslados e hospedagem; 2.640.494.100,86 pesos em conferências e eventos; 1.085.004.393,13 pesos em serviços profissionais, além de grandes quantidades de software, segurança e assistência médica.
A explicação da AFA indica que o crescimento está a responder a “mais ações e atividades institucionais”, mas não se sabe quais as ações, quem contribuiu, de acordo com as medidas tomadas, ou que controlos foram aplicados. Esta lacuna levanta preocupações sobre a integridade da utilização dos fundos.
Em relação ao rendimento, placa de ouro se fortalece 37.698.407.579,46 pesos pelo direito a um campeonato nacional, 8.575.200.447,84 pesos para uso de marca e 11.070.986.880,13 pesos com a participação e assistência da FIFA e da Conmebol. Este é o maior recurso gerido pela AFA num ano.
Esta situação explica porque o balanço 2023/2024 é o mais marcado pelo Estado e o mais suspeito. Não só pelo tamanho do número, mas porque mostra um modelo de gestão muito focado, assumindo pouca responsabilidade e forte dependência de decisões tomadas no topo do departamento.
A resposta apresentada à IGJ foi assinada por Claudio “Chiqui” Tapia, presidente da AFA e importante figura política responsável pela gestão dos recursos do futebol argentino. A sua assinatura transforma o relatório num acto político e também financeiro: Tapia apoia, com o seu nome, uma explicação que muitos sectores consideram insuficiente.
Para a IGJ, a investigação ainda está aberta. A organização avalia se as informações são suficientes para atender aos padrões de transparência necessários ou se é necessário prosseguir com novos requisitos, ampliações ou requisitos adicionais.
O saldo 2023/2024, do Campeão mundial da AFApare sob a lupa. A resposta foi postada. A incerteza continua até hoje.
