Diante do custo do financiamento e financiamento estadual e federal, os Regentes da Universidade da Califórnia aprovaram na quarta-feira a liderança nas mensalidades proposta pela liderança da UC, mas fortemente contestada pelos estudantes.
O conselho votou por 13 a 3, com oito regentes ausentes, que o programa escolar “disse que os funcionários públicos deixaram os alunos e os pais em apuros por muito tempo”.
O plano aumenta a produtividade em 5% ao ano e depois fecha essa taxa durante o período de estudo para cada nova turma de ingresso. Também reduzirá em 5% a receita das mensalidades que vai para ajuda financeira.
“Aumentar a educação nunca é uma medida necessária, mas um crescimento moderado e moderado é necessário para manter a qualidade da educação que os alunos merecem”, disse o presidente James James B. Milliken, que expressou seu apoio durante comentários no gabinete.
Chanceleres, disse ele, “Precisamos das ferramentas que podemos fornecer-lhes para apoiar a qualidade e o acesso à Universidade da Califórnia – e isso inclui, principalmente, a expansão do plano de sustentabilidade”.
Mas dentro e fora do hotel, Meyer e Renee Luskin reuniram-se com os regentes, centenas de estudantes – falando através de comentários e demonstrações orais e escritas e atraindo representantes de nove instituições estatais.
“Acho que falo pelo corpo discente quando dizemos que nos opomos a este aumento nas mensalidades”, disse Tommy Contreras, vice-presidente de governo da UCLA. “Historicamente, a UC tem servido como um motor de mobilização social, e os aumentos nas mensalidades vão diretamente contra essa missão”.
Eles disseram que muitos estudantes já estão lutando contra dívidas para pagar aulas, livros, alimentação e moradia em bairros caros – incluindo Westwood e Santa Bárbara – onde a maioria dos acampamentos está localizada.
“Ei, ei, ei, ei, o passeio de treinamento está acontecendo!” Disse um grupo de líderes governamentais e seus apoiadores reunidos do lado de fora do prédio vestindo roupas vermelhas com as palavras “trancado na UC”.
Por que UC diz aumento nas mensalidades
O cronograma original de mineração, aprovado no ano seguinte, também enfrentou forte oposição. Mas os líderes da UC dizem que reduziram as taxas de matrícula ao vincular os preços estritamente à inflação. Também mantém mensalidades mais baixas do que muitas universidades públicas fora da Califórnia.
“Sabemos que, ao abordar questões de mensalidades, estamos tomando decisões que têm um impacto profundo nos alunos e futuros alunos”, disse Janet Reilly, Coro do Conselho de Regentes da UC, durante comentários durante o marco.
Mas, disse, “quando estamos perto do final do outono de 2026, vemos claramente o impacto positivo deste plano, até cerca de 54%, a ajuda com a totalidade das propinas aumentou e adicionou recursos que ajudaram a habitação e a alimentação”. Cerca de 64% dos alunos de graduação, disse ele, também se formaram sem dívidas.
O líder disse que o aumento nas matrículas será no próximo ano, e a UC solicitou o empréstimo Zero de US$ 130 milhões de dólares da Califórnia para recuperar o dinheiro perdido do estado.
Um relatório da UC compilado durante o verão concluiu que os gastos por aluno diminuíram em comparação com os níveis de dois anos atrás. A passagem do aluno para o corpo docente deteriorou-se e o programa de apoio e o salário do aluno não protegeram os objetivos da universidade – além dos crescentes atrasos na manutenção das instalações do Campus.
Sob a administração Trump, a UC enfrentou mais desafios financeiros – 230 milhões de dólares em bolsas federais de investigação para retenção e incerteza de 17,5 mil milhões de dólares em apoio federal à UC.
Como funciona o currículo
Os estudantes da Califórnia que ingressaram no outono de 2022 – o primeiro ano do programa – pagaram uma taxa anual constante de US$ 13.104. Aqueles que começaram a estudar nos anos posteriores pagaram muito dinheiro vinculado à inflação e ao aumento de preços.
Com aumentos anuais – baseados no período de três anos do índice de preços ao consumidor da Califórnia – cada classe paga mais do que a anterior. Para alunos de graduação que ingressaram neste outono, US$ 3.234 são US$ 14.934 para residentes da Califórnia e US$ 50.328 para não residentes. A não adesão de estudantes não enraizados e internacionais.
Os custos de moradia, alimentação, alimentação, suprimentos, equipamentos, seguro saúde e transporte são diferentes em cada campus. Para a UCLA, os estudantes que vivem na universidade pagarão 280.203 vezes para cobrir esses custos, elevando o custo anual para US$ 43.1337 para residentes da Califórnia antes da ajuda financeira antes da ajuda financeira antes da ajuda financeira antes da ajuda financeira.
Existem algumas mudanças na nova política.
O aumento das mensalidades está atrelado à média da fábrica, podendo ser inferior ao limite de 5% – como tem sido nos últimos anos. Se a inflação aumentar mais de 5% em um ano, o percentual superior a 5% pode ser usado para aumentar as mensalidades. O plano também inclui um aumento adicional de 1% sobre a inflação para cobrir melhorias de capital ou outros projetos.
Além disso, a nova política reduz a parcela das mensalidades que define o auxílio financeiro em 40%, ante 45%.
Shawn Brick, líder da UC na arrecadação de fundos para ajuda financeira aos estudantes, disse em uma entrevista que as mudanças não diminuirão o foco da UC em ajudar estudantes de baixa e média renda. Brick disse que a “não redução da ajuda financeira” poderá ajudar melhor a UC com “o custo de vida que afeta o custo da educação que não é coberto pelo mapa”.
O que o conselho disse
Falando na quarta-feira, a estudante da UC, regente Sonya Brooks, disse que se opunha ao plano.
“Aumentaram os suicídios, as internações, as internações, as crises, as crises de fé… disse Brooks, que votou.
Brick respondeu que o plano escolar “gera” receitas que poderiam ajudar a compensar essas taxas. ” Ele acrescentou que “a dívida estudantil foi reduzida a níveis subterrâneos nos últimos anos.
A regente Eleni Kounalakis – que votou contra – disse que o aumento era “muito perigoso para mim”.
“Nas últimas décadas, o conceito de quem pode vir para a UC mudou”, disse ele. “A mensalidade como estudante do programa na década de 90 era em torno de US$ 40 mil.
O regente e deputado da casa de Ragiano disse que “não tem mais como cuidar deles. E acho que uma boa gestão não para para revisar de vez em quando. Anguiano também sugeriu que o acampamento permita mais equilíbrio na forma como usam o salário de 1% para o aumento da inflação”.
Ambas as mudanças foram feitas na última emenda eleitoral.
O regente Rich Leib concordou. “Sempre acredito em falar em mensalidade por um lado. E também acho que a flexibilidade do campus será boa”, disse Leib.
Michael Cohen disse que apoiava o plano.
“Você sabe o custo quando seus alunos estão lá e, em comparação com a inflação, você consegue um ano barato todos os anos – o valor em dólares permanece o mesmo de um ano para o outro”, disse Cohen. “Mas se o preço dos ovos, dos mantimentos e da gasolina subir, seu custo para a UCLA ou qualquer outro campus cairá em termos reais”.
A regente Ana também assinou o seu apoio, dizendo que a impressão e as tampas para o crescimento são importantes.
Ele acrescentou, no entanto, que “não sou fã da mudança de rumo e do retorno.
Regent Lark Park pediu ao diretor financeiro da UC mais informações sobre o custo da educação. “Há custos que não existem e por vezes sentimos que há demasiado foco nas propinas para cobrir alguns desses custos, faz parte do custo da frequência.”
Os alunos se levantaram
Falando na conferência e na conferência matinal, os estudantes da UCLA disseram que as mensalidades deveriam permanecer fixas ou aumentar anualmente, como aconteceu na primeira sessão de liderança.
“Isso reduz o acesso. Aumenta a disparidade entre estudantes de alta renda e estudantes de alta renda, o que aumenta a divisão”, disse Arelys Placido, estudante da UCLA que trabalha para o escritório governamental do corpo discente.
Edgar Pedroza Moreno, calouro na UC Santa Bárbara, disse que se opôs ao aumento porque já experimentou o alto custo do ensino superior ao ter que contrair dívidas de US$ 20.000 em seu primeiro ano de escola.
“Isso foi com ajuda financeira”, disse Moreno. “Será muito difícil pagar.”
“Custa muito ir para a faculdade. Por isso não fui para Santa Bárbara porque não poderia pagar a menos que pagasse a dívida.
