Em Meden e sua metrópole, depois de investir mais de um século, ainda existem áreas do bairro sem acesso à água potável. A Medelin (EPM) lançou um novo esquema de extensão, prometeu a cobertura total e, nas próximas duas décadas, alocou US $ 89,8 bilhões em esgoto, cujo gerente John Maya Salazar disse recentemente durante uma discussão no Conselho de Medelina.
Conhecida como um dos sistemas de serviço público mais modernos da Colômbia, esta cidade é desafiada a conectar todo o bairro que ainda depende da rede aprimorada ou também não possui suprimentos regulares. O objetivo imediato da EPM é fazer 68.000 casas para beber água antes de 2027Projetos que precisam investir mais de US $ 400.000 milhões.
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A história da rede aquática em Medelin está na segunda metade do século XIX, quando o município ganhou direito especial de fornecer água e, em 19090, a pedra branca foi transportada. Apesar desse progresso, muitas áreas resistiram à infraestrutura indefinida, como tubos de argila com vazamento.
De acordo com a historiadora Constanza Toro, Problemas graves de poluição surgem nas primeiras instalações, a mortalidade infantil aumentou, o que em 1922 representa 1% do total de mortes de menores em 229.? Em 194, 33, apenas o desenvolvimento de novas plantas como Vila Hermossa lhes permitiu resolver esses desafios dos anos 70.
Em 195, 55, a transformação estrutural da aquicultura foi uma nova inspiração com a criação de empresas públicas de medelina (EPM). O rápido crescimento da cidade marcado pela urbanização e a chegada de milhares de pessoas exige aumentar a infraestrutura extensa. E a estação de tratamento Airi foi continuada no 988, que fornece 5% aos moradores do vale de Aburi hojeO que representa cerca de 2,1 milhões de pessoas. Mais tarde, em 1992, em 1992, a fábrica de manualais começou a trabalhar em Belo, que deve crescer na metrópole da década seguinte.
Apesar desse esforço, Inúmeras áreas do vale de Aburi estão desconectadas da rede oficial? Conforme explicado por Santiago Willis Yeps, gerente aquático e de esgoto da EPM, Um dos principais obstáculos é legal, pois a empresa não pode investir em acordos não capazes de planos de planejamento regionalEmbora estejam na população e na metrópole. A maior parte dessa área foi classificada como uma alta ração não -tigável, o que torna impossível instalar uma rede oficial.
“Na questão da soberania, o único ator não é um prestador de serviços públicos, porque há áreas na região em que não podemos vir como uma empresa de serviço público, pois eles têm restrições ao uso da terra nos esquemas de planejamento regional”, disse Wilches.
Os EPMs preferiram aumentar a aquicultura das 38 áreas da Medelin em curto e médio prazoPopular, Santa Cruz, Manrich, Aranjuz, Castilla, Villa Hermosa, La Amirika, San Jequier, Givibal, Bellon e Altavista e San Crystabal Cargimientos. Além disso, A extensão inclui 12 áreas dos municípios circundantesCaldas, Envigado, La Estrella, Sabnatta e Itage.
O Programa de Água Unida tem três linhas estratégicas: Primeiro, no campo de gerenciamento difícil, os moradores tentam garantir o suprimento, onde os moradores dependem de relacionamentos artísticos. Nesses casos, O EPM criará uma rede tradicional ou alternativa sem nenhum preço para os usuários? A segunda recompensa inclui a expansão da rede para a área capaz, onde as famílias podem financiar a conexão de dez planos de ano a partir da moeda. A terceira linha oferece que as famílias do Estreito 1, 2 e 3 podem financiar novas conexões em parcelas mensais, por meio de serviço público.
Esse déficit é a estrela nos municípios mais afetadosOnde a nova urbanização depende da aquicultura aquática incapaz de atender às crescentes demandas. Em 223, a EPM inaugurou dois tanques de armazenamento em Pubo Viezo e Tableza, ambos já conectados à rede geral, embora a distribuição local seja responsável pelo município. O EPMS fornece apenas a infraestrutura principal, enquanto os municípios devem criar redes de distribuição internas.
Com a extensão, O EPMS analisará o processo de modernização da infraestrutura existente, alocando metade de US $ 5 bilhões nos próximos vinte anos para melhorar a rede atual.? Durante seu discurso no conselho, John Maya Salazar enfatizou: “Em 2035, nosso objetivo é ter 100%de cobertura”. De acordo com os dados do componente A cobertura aquática na área de provisão atinge até 98% hojePortanto, a universalização representa um dos principais desafios institucionais.
A EPM promete alcançar a cobertura total da água potável inclui obstáculos técnicos, legais e financeiros. A coordenação entre a empresa, as autoridades municipais e a comunidade é necessária para o anúncio do último bairro periférico. O investimento planejado para os próximos anos significa que isso é para garantir que a casa inaugural e sua área metropolitana não tenham acesso a esse serviço necessário.
