A recente paralisação do governo dos EUA, que tem sido frustrante há sete semanas, colocou uma enorme pressão sobre as pequenas empresas que dependem fortemente de contratos e subsídios federais. Com os legisladores nacionais a prepararem-se para regressar a Washington para votar propostas para financiar o governo até 30 de janeiro, muitos empresários estão cautelosos quanto ao impacto potencial da reabertura.
Os proprietários de empresas expressaram frustração e incerteza durante esta paralisação sem precedentes. Jackson Dalton, dono de uma loja preta em El Cajon, Califórnia, é um desses empreendedores. Ele recebeu um contrato federal de US$ 1,9 milhão um dia antes da paralisação, mas não conseguiu cumprir o compromisso financeiro inicial devido a falhas de comunicação. “Isso teve um grande impacto em nosso fluxo de caixa, em nossa semana”, explicou Dalton, observando que os fornecedores estavam preocupados e aguardando a celebração dos contratos.
Da mesma forma, Eric Veal, presidente de conhecimento internacional em Charlotte, Carolina do Norte, enfrentou o desafio de que cerca de 60% de seu trabalho vem de um contrato com o Smithsonian Institute, que trabalha com financiamento federal e privado. A paralisação prejudicou o desenvolvimento e o progresso do projeto, levando a linhagem a considerar a mudança de pessoal se durar até meados de novembro. A incerteza o levou a recorrer a instituições de caridade contratadas pelo governo como sua principal fonte de negócios.
A situação também incomodou os pequenos empresários com a questão das políticas que restringem o seu trabalho. Numa conferência para pequenas empresas organizada pela Goldman Sachs, com a participação de 10.000 empresas, muitos dos participantes que encerraram a discussão encerraram os temas intelectuais como o acesso ao capital e o progresso na inteligência. Joe Gelardi, participante que dá apoio ao órgão de defesa, destacou que o esforço para fechar o complexo para o advogado da apólice pode facilitar o crescimento da empresa. Atrasos no processamento de contratos e pagamentos deixaram muitas empresas, incluindo a Gelirdi, com dificuldades para gerir custos, mesmo enquanto continuam a oferecer serviços.
A paralisação teve forte repercussão para o CEO JENKINS, CEO e fundador da KRJ Consulting com sede em Columbia, Carolina do Sul, que comparou o impacto da paralisação de sua empresa ao desligamento da Covid-19. Um contrato vital que ele ganhou no ano passado foi cancelado e outro contrato promissor foi cancelado. Jenkins expressou esperança de que o governo precise de flexibilidade para reabrir e enfatizará a necessidade de as pequenas empresas se prepararem para a procura emergente.
À medida que o governo desacelera, as pequenas empresas continuam a arcar com o fardo, enfrentando desafios de financiamento enquanto aguardam a reabertura dos escritórios federais. Os próximos dias serão importantes à medida que os legisladores trabalham em soluções, com muitos empresários prontos a continuar o seu papel como parceiros essenciais na recuperação.
