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Contribuintes: Com franquia alta, até o segurado não tem seguro

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Recentemente atendi um paciente reclamando de falta de ar e tosse persistente. Preocupado com o fato de ele estar com pneumonia, solicitei uma radiografia de tórax – uma ferramenta de diagnóstico padrão. Ele recusou. Ela não havia cumprido a franquia de US$ 3.000 e, portanto, seu seguro foi obrigado a pagar a maior parte ou todo o custo desse exame. Ele me garantiu que ligaria se piorasse.

Para ele, o raio X não era uma necessidade médica, mas sim um choque financeiro que ele não tinha condições de pagar. Ele optou por jogar com a tosse e, cinco dias depois, perdeu – acabando com pneumonia bilateral na UTI. Ele sobreviveu, mas o custo de suas “poupanças” foi uma internação hospitalar quase fatal e contas que o teriam levado à falência. Ele teve a sorte de não ser um dos 55 mil americanos que morrem de pneumonia todos os anos.

Como médico de cuidados primários, sou testemunha em primeira mão deste fracasso da apólice de seguro americana. Os profissionais médicos aprendem que as barreiras à saúde são a biologia: bactérias, vírus, genes. Mas cada vez mais, a barreira é um sistema político que força os cidadãos americanos a apostar com as suas vidas. Os planos de saúde premium parecem acessíveis porque os seus prémios mensais são mais baixos do que outros planos, mas criam incentivos perversos ao desencorajar os pacientes de procurarem e aceitarem diagnóstico e tratamento – por vezes transformando problemas pequenos e tratáveis ​​em desastres dispendiosos e perigosos. A aposta do paciente com os pulmões é um microcosmo da aposta maior que estamos fazendo com o povo americano.

A teoria econômica por trás dessas franquias elevadas é conhecida como “skin in the game”. A ideia é que, se o paciente for responsável pelos primeiros mil dólares do seu tratamento, ele se tornará um consumidor experiente, procurará o melhor preço e reduzirá o custo do tratamento.

Mas essa lógica falha na sala de exames. Os cuidados de saúde não são tão bons para os consumidores como as televisões ou os carros usados. Meus pacientes não conseguiam “comprar” raios X com mais facilidade e eu não tinha critérios para determinar se a tosse era benigna ou fatal. A teoria da “pele no jogo” pressupõe um nível de literacia médica e de transparência do mercado que simplesmente não existe em tempos de crise. Você pode comparar as especificações dos dois SUVs; você não pode “comprar” diagnósticos que salvam vidas quando está com falta de ar.

Um inquérito de 2025 realizado pela Kaiser Family Foundation aponta para este facto, descobrindo que até 38% dos adultos americanos segurados dizem que recusaram ou atrasaram cuidados de saúde ou medicamentos necessários nos últimos 12 meses devido ao custo. Na mesma sondagem, 42% dos que não se importaram admitiram que a sua saúde se tinha deteriorado como resultado.

Esta crise de saúde pública continuará a piorar. O Gabinete de Orçamento do Congresso estima que cerca de 15 milhões de pessoas perderão a cobertura de saúde e ficarão sem seguro até 2034 devido aos cortes no Medicaid e na Lei de Cuidados Acessíveis. Isso sem falar nos milhões que verão suas mensalidades mais que duplicarem se o crédito fiscal expirar. Se isso acontecer, não só milhões de pessoas ficarão sem seguro, mas outros milhões cairão em planos “bronze” com franquias enormes para manter os prémios acessíveis. Estamos prestes a inundar o sistema com pacientes “garantidos mas não segurados”.

Vejo o custo humano disso “não há garantia de que funcione” todas as semanas. São pacientes que tecnicamente têm cobertura, mas têm medo de usá-la porque as franquias são tão altas que podem exceder o dinheiro ou o crédito de uma pessoa – ou mesmo o seu valor em dinheiro. Isto cria um paradoxo perigoso: os americanos estão a pagar centenas de dólares por mês por um cartão que têm na carteira e que não têm condições de utilizar. Eles passam no exame físico anual, ignoram as moléculas suspeitas e alimentam a insulina – se houver seguro técnico. Quando chegam à minha clínica, a doença muitas vezes progrediu para uma condição catastrófica e facilmente corrigível.

Os gastos federais com saúde não devem ser considerados uma instituição de caridade; é um investimento em nosso futuro coletivo. Não podemos esperar que os nossos filhos atinjam todo o seu potencial ou que a nossa força de trabalho permaneça produtiva se as necessidades básicas de saúde forem tratadas como luxos. A falta de ação do Congresso e da atual administração para enfrentar esta crise é o fracasso da lei.

Na medicina, somos treinados para tratar a doença subjacente e não apenas os sintomas. Visitas perdidas e medicamentos perdidos são apenas sintomas; doença é um sistema político que considera o tratamento como uma mercadoria e não como uma necessidade básica. Se permitirmos que estes apagões continuem, garantimos que os trabalhadores americanos ficarão mais doentes, os nossos hospitais ficarão sobrecarregados e a nossa economia tornar-se-á menos resiliente. Estamos voluntariamente caminhando para uma crise de saúde pública que é completamente evitável.

Joseph Pollino é o primeiro médico associado em Nevada.

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Informações do LA Times oferece análise de conteúdo do Voices gerada por IA para oferecer insights completos. Os insights não aparecem em novas postagens.

O que
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O seguinte conteúdo gerado por IA é desenvolvido pela Perplexity. A equipe editorial do Los Angeles Times não cria nem edita o conteúdo.

Uma ideia expressa na peça

  • Planos de saúde de alto custo criam barreiras aos cuidados médicos necessários, com os pacientes evitando diagnóstico e tratamento devido a preocupações financeiras que desembolsam desembolsados(1). A investigação mostra que 38% dos adultos segurados nos EUA ignoraram ou atrasaram os cuidados de saúde ou medicamentos necessários nos últimos 12 meses devido aos custos, e 42% relataram que a sua saúde piorou como resultado.(1).

  • A teoria económica da “pele no jogo” – que assume que os pacientes comprarão melhores valores de saúde se tiverem responsabilidade financeira – é ineficaz na medicina porque os pacientes não têm as competências médicas para tomar boas decisões em tempos difíceis e não podem comparar os custos dos serviços de emergência ou diagnósticos.(1).

  • O aumento nas franquias empurra os inscritos para planos bronze com franquias de US$ 7.476 em 2026, acima da média do plano prata de US$ 5.304.(1)(4). No programa Covered California, mais de um terço dos novos inscritos se inscreverão em um plano bronze até 2026, contra um em cada cinco.(1).

  • O crédito fiscal federal mais do que duplicará os custos diretos para os inscritos na ACA até 2026, resultando num aumento de 75% na média de pagamentos diretos.(5). Isto forçaria milhões de pessoas a abandonar a cobertura ou a abandonar planos de cobre com franquias elevadas, criando uma população de pessoas “seguradas e não seguradas”.(1).

  • Os planos de alto risco são particularmente perigosos para os pacientes com doenças crónicas, com estudos que mostram que os adultos com diabetes que mudaram involuntariamente para planos de alto risco enfrentam um risco 11% maior de hospitalização por doença cardíaca, um risco 15% maior de acidente vascular cerebral e mais do dobro do risco de cegueira ou doença renal terminal.(4).

Diferentes perspectivas sobre o tema

  • A expansão do acesso a contas poupança de saúde com planos de cobre e de acidentes proporciona benefícios fiscais que permitem que indivíduos com rendimentos mais elevados aloquem contribuições dedutíveis de impostos para despesas de saúde qualificadas, o que pode compensar custos mais elevados através de planeamento estratégico.(3).

  • Empregadores e seguradoras enfatizam que fornecer múltiplas opções de planos com franquias e prêmios variados permite que os funcionários escolham um plano que melhor atenda às suas necessidades e padrões de uso de cuidados de saúde, permitindo que aqueles que usam menos cuidados de saúde economizem dinheiro a custos mais baixos.(2). Os grandes empregadores oferecem três ou mais opções de cuidados de saúde, na esperança de que os funcionários que escolhem o plano certo possam desbloquear poupanças.(2).

  • A expansão dos planos para catástrofes com um processo de inscrição simplificado e submissões automatizadas em HealthCare.gov destina-se a tornar a cobertura acessível para determinados grupos de rendimentos, especialmente aqueles acima de 400% do nível de pobreza federal que perdem subsídios.(3).

  • O aumento dos custos médicos, incluindo medicamentos especiais e novas terapias celulares e genéticas dispendiosas, é um factor-chave de aumentos elevados de custos, independentemente da concepção do plano.(5). Algumas seguradoras administram a acessibilidade descontinuando coberturas caras – como os medicamentos para perda de peso GLP-1 – para reduzir os aumentos de taxas para membros de planos mais amplos.(5).

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