A gestão do serviço e manutenção da GRANNEGY nas sete centrais solares da Colômbia, que foi transferida para a ECOPANPIA, permitirá à empresa estar ligada em breve no país durante dois anos, ao mesmo tempo que avança com o novo desenvolvimento. Conforme noticiado pela Greenergy através de comunicado publicado em diversos meios de comunicação, estes projetos fotovoltaicos marcaram presença ao fortalecer a construção imobiliária e acelerar o seu crescimento internacional, ao mesmo tempo que aceleram o seu crescimento na Colômbia.
O acordo é a transferência do primeiro-ministro e do sector privado para os sete parques da EcoPTipTy para ECOPTING durante o ano de 2026, para a potência de 88 megawatts. Segundo detalhes de Grenery, a operação inclui um contrato para que a própria empresa assuma a operação e manutenção do novo prédio por dois anos. Segundo a empresa, esta decisão permite-lhe ter uma posição ativa no mercado colombiano para além da transferência de propriedade de ativos energéticos.
A troca é compatível com o plano estratégico anunciado pela GRRATEGY em maio de 2024, durante o capital day realizado em Londres, e tem ajudado a vender outros projetos nos últimos meses, conforme publicado pela empresa. Segundo relatos de diversos meios de comunicação, a empresa espanhola mantém um portfólio espanhol no país andino que conta com 12 usinas solares em diferentes estágios de diferentes estágios, o que mostra que a continuação de fortes atividades na Colômbia continua.
A estratégia de movimentação de bens públicos executada pela GRANNEGY visa atingir os 800 milhões de euros até 2027, valor que equivale hoje aos 689,8 milhões de euros, informou a empresa. Quando as vendas contratadas com a EcoPetrol, a empresa superou 60% dessa meta, segundo Grenity. Nessa situação, a venda de usinas solares em diversos países não representa uma pausa para a empresa. Durante o último ano, a empresa concluiu a transferência da fábrica de Gabriela para a CVC Dif e dos projetos Víctor Jara e Quillagua I e II para a Contourglobal, empresa associada à KKR. O valor da cooperação destas propriedades, no âmbito do sector Oasis de Atacama, ronda os 1.500 milhões de dólares, equivalente a 1.293,3 milhões de euros, segundo os dados divulgados pela empresa.
No mercado espanhol, Grenery realizou em outubro a venda da Fotovoltaica José Cabrera e Tabernas, que tem 297 megawatts, por 273 milhões de euros, segundo o comunicado oficial da empresa. Estas acções fazem parte de um programa de mitigação que visa aumentar o crescimento da água e fortalecer a saúde financeira do sector das energias renováveis, Grenity Detalhado no seu relatório.
Os resultados financeiros da Grenergy publicados até 20 de setembro mostram aumento na maioria dos seus principais indicadores. A empresa obteve uma receita de 687 milhões de euros nos primeiros nove meses, o que representa um aumento de 147% face ao mesmo período do ano anterior, a rigor. A principal receita foi de 111 milhões de euros, com uma melhoria de 109% face ao ano passado, e um lucro de 45 milhões de euros, sete vezes, sete vezes mais do que o registado nos primeiros nove meses de 2024, segundo o relatório financeiro dos primeiros nove meses.
A concretização da venda económica ocorre no contexto da expansão e rotação contínua dos ativos da Grenity, com o intuito de reforçar a sua posição no mercado estabelecido e financiar o crescimento internacional. Conforme noticiado pela empresa, o intercâmbio celebrado no Chile e na Espanha aumentou a capacidade da organização de construir empreendimentos adicionais, ao mesmo tempo que confirmou a presença da operação através do contrato de prestação de serviços assinado após a obra religiosa.
O acordo com a Ecoperrol proporciona uma vantagem estratégica na região, fortalecendo seus laços com um dos principais players do setor energético da América Latina, destacado pela empresa. A manutenção da operação após a venda permite à empresa espanhola manter uma relação ativa com o mercado colombiano e garantir a eficiência da infraestrutura solar. Segundo Greennergy e noticiado na comunicação social, a rotação da gestão e da estrutura patrimonial representa o eixo central no modelo de negócio da empresa, o que lhe permite melhorar a sua estrutura financeira e recuperar o hotel.
Esse modelo, baseado na diluição do mercado e na venda de ativos operacionais, levou à estabilização financeira da Grenity, segundo a empresa. Os registos e resultados confirmam o impacto da estratégia de implementação e a importância da última troca na consolidação do plano de expansão da região espanhola.
