Haverá trabalho para todos na Argentina até 2030?

A Argentina atravessa um processo de estabilização macroeconómica sem precedentes. O ajustamento dos preços, a ordem monetária e cambial e a normalização da moeda lançam as bases para um equilíbrio diferente, com novos vencedores e perdedores. Neste quadro, o trabalho surge como o desafio mais complexo.

As notícias motor de crescimento já está claro: além da agricultura, a energia e a mineração estão focadas na maior expansão possível em 2030. Do ponto de vista macroeconómico, o impacto é indiscutível. O complexo de hidrocarbonetos poderá gerar cerca de 30 mil milhões de dólares por ano em exportações até ao final da década. A mineração poderia acrescentar outros US$ 15 bilhões. Portanto, podem ser evitadas restrições externas permanentes e repetidas ao crescimento da Argentina.

Estes setores têm características estruturais: geram poucos empregos diretos por dólar produzido. Eles são orientados para o capital e a tecnologia. A mineração e a extracção de petróleo representam 4% da actividade económica com emprego não remunerado directamente. Enquanto o petróleo e os minerais exigem cerca de 3,5 empregos por milhão de dólares de produto final, a indústria transformadora requer quase 14 empregos.

Portanto, os campos que permitem resolver restrições externas históricas não resolvem restrições funcionais.

Vaca Muerta, lítio, prata e cobre são necessários, mas não o suficiente para sustentar o desenvolvimento económico da Argentina.

Uma dimensão geográfica é acrescentada a esta abordagem sectorial. Projetos emergentes de energia e mineração estão sendo desenvolvidos em Neuquén, NOA, Cuyo e Patagônia, que tem apenas 16% da sua população. O crescimento está longe de onde reside a maior parte da população economicamente ativa.

O sector mais afectado por este novo equilíbrio é a indústria transformadora, orientada para o mercado interno e, além disso, dependente de certas tarifas, para-tarifas e protecção da taxa de câmbio para se sustentar. Com taxas de câmbio mais favoráveis, maior abertura comercial e menos subsídios secretos, os sectores com baixa competitividade internacional enfrentam um risco significativo de perda de empregos.

Nos últimos anos, tem havido uma separação dos sectores petrolífero e mineiro do ponto de vista económico. Enquanto o petróleo e a mineração aumentaram 16% em relação a 2023 (com base na série temporal ajustada), a indústria transformadora diminuiu 8,4% e a construção caiu 14,1%. Esta é uma boa notícia em termos de comércio externo e de geração de divisas, mas não em termos de emprego.

Nos países que passaram por uma experiência semelhante, existe normalmente um processo que não elimina necessariamente empregos adicionais, mas transfere-os parcialmente do sector industrial para o sector dos serviços.

Nas economias desenvolvidas, mais de 65% do PIB é explicado pelo sector dos serviços. Na Argentina, esse indicador é de 53,7%, mas o resultado tem altos e baixos irregulares.

Embora o desemprego tenha diminuído nos últimos três meses, a informalidade também está aumentando, o que mostra que a maior parte dos empregos criados são informais (atingiu 43,3% no terceiro trimestre de 2025, o maior em comparação com os últimos oito trimestres).

• Reduza suas perdas no nível de trabalho a nível industrial, reforçando a concorrência através da inovação e melhorando a profundidade financeira. Há espaço para isso, considerando que no cenário mundial a Argentina está na última posição do sistema competitivo.
• Projetar ou reverter cadeias de valor indústria e serviços, com foco na agricultura, gás e petróleo e mineração.
• Certifique-se de que a transferência de trabalho aconteça no serviço oficial, produtivo e de qualidade. A reforma laboral e os incentivos adequados desempenharão um papel fundamental.
• Promover a formação profissional e o comércio associado ao campo mais ativo. O conceito de trabalho está a mudar para uma dimensão mais ampla e estratégica: o empreendedorismo. A capacidade de aprender, reciclar e transferir competências entre setores será um verdadeiro capital público em 2030.
• Política de desenvolvimento É preciso considerar onde investir, mas também como trabalhar com os processos de adaptação pessoal e territorial que estas mudanças provocam. Quando as casas das pessoas levam ao trabalho remoto, não só a logística produtiva fica sobrecarregada, mas também os projetos familiares, as fundações comunitárias e a coesão social.
• Mesmo no meio de uma tendência de liberalização da taxa de câmbioevite a valorização excessiva e rápida do peso. É necessário criar um sistema que impeça a subida repentina do peso e destrua, a uma velocidade inexorável, a estrutura da indústria e do trabalho.
• Argentina parece estar afrouxando restrições externas pela primeira vez em uma década. O desafio de 2030 não é criar novas restrições: ao trabalho de qualidade. Uma economia pode ser mais estável, orientada para a exportação e macroeconomicamente viável, mas se não gerar empregos suficientes e dignos, não será sustentável nem desejável.

Uma economia verdadeiramente sustentável não é apenas aquela que cresce, mas aquela que inclui, transforma e honra as pessoas que a fazem.

A principal diferença é a transformação do crescimento em usabilidade. Os empregos não foram apenas criados ou perdidos: eles mudaram.

Juntamente com esta transição com liderança, a aprendizagem contínua e o desenvolvimento de competências humanas serão a chave para a estabilidade macroeconómica para traduzir um futuro real para as pessoas.

Os autores são economistas, diretores da VDC Consultora