Para ouvir o discurso de Tesla, você pode pensar que US $ 1 trilhão de pay-trillion-trilhão
A proposta, que será exibida na cabeça do dia 6 de novembro, exige o músculo para restaurar a eletricidade e também trai um ROI e uma empresa robótica que vende carros.
“Musk foi convidado a mudar de Tesla e, ao fazê -lo, fornece tecnologia de edição para uma comunidade melhor”, diz a declaração do primeiro -ministro. “Tsy misy orinasa eto amin’izao tontolo izao dia mana mana tanjona mitovy amin’ny zavatra andrasana amin’ny firafitry ny pay-for for for for forw for fort fort admin’ny loka 2025, na ny ny ou para dia-a-fórda dia-mana Lehibe Indrindra Amin’ny Fanatanterahana Ireo Tanjona Mahatsiravina Sy Sarotra. “
A capacidade da diretoria aqui é pressionar Elon a fazer algo impossível.
– Presidente da Tesla Robyn Denholm, Protect US $ 1 trilhão de contrato em Elon Musk
A maioria das novas mídias levou o evangelho ao evangelho que a referência se reunirá em 2035 para reunir preenchê -lo “perturbador e desafiador”. No entanto, a leitura afirma de perto que eles não são nada.
A maioria é “uma versão cheia de água” em “A promessa da fumaça”, na crise de tecnologia, uma das novas tecnologias para o salário.
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Crunch Crunch está certo. O pacote de pagamento está cheio de fumaça e espelho, os benchmarks presos para alcançá -los mais do que aparecem na superfície.
O presidente da Tesla, Robyn Denholm, e Acolyte Muske, participou da mídia para proteger o pacote, diz a rua da rua e o conselho que foi tentado chamar sua atenção há dez anos.
“A capacidade do conselho aqui é pressionar Elon a fazer algo que é impossível”, diz Denolm, financeiramente.
Ele ameaçou almíscar antes de retornar ao Tesla se não estivesse satisfeito com sua autoridade. No ano passado, ele estava empolgado por não se importar em desenvolver a instalação de uma IA de uma IA, no oposto de seu outro negócio, a menos que o conselho da Tesla dei a ele 25% de desconto.
Ele ainda não foi – a declaração de procuração estabelece sua tarefa em 19,7% em 29 de agosto. Se os benchmarks forem cumpridos em um novo pacote, ele trará cerca de 12% da empresa, e é por isso que ele fará seu pedido.
A fé do Conselho de Musk da Tesla é, no sentido, bonito. Mas também existe. Sob a direção do comércio autêntico de Tesla, diminuiu, apesar dos declínios do preço. Os fabricantes competitivos adotaram a seção do Tesla, e a tendência parece continuar. Os produtos mais altos, são muitos cyberstrucks e apenas 4.306 apenas por um quarto de 30 anos, caíram em 30,8% em um período anterior.
O interesse da Tesla por seção e renda não foi capaz de atender às expectativas. O custo da seção é perdido cerca de 2% este ano até sexta -feira, o tempo recebeu 12% dos padrões e raridade. As ações da Tesla compartilharam segunda -feira, no entanto, quando o almíscar comprou US $ 1 bilhão no Tesla. No entanto, durante segunda -feira, ainda era cerca de 12,8% do custo do rachado próximo no ano passado de US $ 479,86, chegou a 17 de dezembro.
Tais registros terão uma caçada ao escritório independente para o novo chefe executivo, em vez de fazer um pacote de marcação para o passado. Mas o conselho não é improvável.
Entre seus membros do almíscar Kimbal, o irmão de Elon; James Murdoch (filho do filho de Rupert e Ira Ehnpreis, amigo de Musk; JB Straubbel, antigo executor da Tesla, a empresa de controle de petróleo, que controla o almíscar em que o Tesla em 2016 e Denholm, que disse que o dinheiro que ele poderia ser o diretor do talento foi “a mudança de vida”.
Tesla diz que dois Musko se reiteraram do Conselho de Compensação, mas se você acha que Musk não se reflete no que Musk não se reflete pelo interesse de Musk, você deve pensar novamente. De qualquer forma, o diretor de outros foram aprovados pela unidade.
Agora, vamos considerar este Contrato. Isso requer para coletar todos os obstáculos em 2035 deve atingir o seguinte: para executar US $ 1 milhão “, trilhões.
O acordo exige os músculos de desenvolver um plano sucessivo para o CEO e “sua parte política”. Mas não define “tempo na hora”.
À primeira vista, eles parecem ser “assustadores e desafiadores”. No entanto, como o Blogger Tech Blogger observa os blogueiros, “todos são funcionários e as palavras de uma pessoa podem alcançá -las sem crescimento”. Pedi ao Tesla que respondesse aos comentários sobre o contrato, incluindo Tech Crunch e Lkkett, mas não recebi respostas.
Vamos começar com 20 milhões de carros. A figura contém cerca de 8 milhões de testes de carros. O Tesla postou um carro em torno de 1,8 milhão nos últimos dois anos. Isso é lentamente, a empresa está a pé para completar o restante dos 20 milhões de gols em menos de sete anos. O objetivo do almíscar não foi muito curto para a empresa vender 20 milhões de carros Todos os anos No ano de 2030. Não é o desafio “incrível”, em outras palavras, uma olhada.
Que tal colocar 1 milhão de robotaxia na cirurgia? O almíscar discute a idéia de que a frota de Robotaxi será a chave para o futuro Tesla, mas essa é outra viagem à promessa de almíscar. Em 2019, ele anunciou que 1 milhão a Robotaxis Tesla estaria na estrada dentro de um ano. Mas a empresa arregaçou apenas 20 ou 30 táxi este ano em Austin, Texas, com motoristas ao volante.
Portanto, o almíscar parece significar um homem longo – se esse não é o mesmo objetivo, não é o mesmo. O contrato descreve “Robotaxi” como um carro “usando o FSD e costumava oferecer serviços de transporte sem um motorista no carro”. Os requisitos são “várias variedades de uma variedade de 1 milhão de carros que trabalham na empresa” no período de três meses “.
Não há nada que impeça o Tesla para o pagamento a cavalo no carro com um dispositivo FSD por alguns dias ou cerca de um mês. O presente, o Lockett indica essa referência com o número de veículos em vez do número de salários, que é melhor metal.
Então, o objetivo de 10 milhões de reservas para o FSD. Pode notificar que, na época em que o contrato de pagamento, a Tesla reparou o significado de “FSD”. Ele destacou o mundo, como os passageiros, leu um livro, tocando no iPhone, não importa o quê, ele foi colocado.
Hoje, o mercado da Tesla (monitoramento), “traficado” está “dirigindo completamente”, significa “o carro poderá trazer -se a qualquer lugar em uma pequena intervenção do motorista”, é claro que a intervenção do motorista é diferente. “A empresa diz que os recursos do FSD estão atualmente exigindo monitoramento ativo de motoristas e não faz o carro no carro”.
O proxy não diz como alcançar a reserva – ou, por exemplo, o preço do FSD, não importa como realizar um transporte.
De acordo com os “bots”, que devem servir, o plano de compensação os descreve “como um robô ou produto físico usando essa inteligência”, não incluída em seu carro. Optimus é um robô Humanóide Tesla que não abordou o padrão dos protestos publicados por empresas robóticas, como um Boston dinâmico.
O proxy é silencioso, o que não é de jeito nenhum essas botas serão vendidas. Milhões de milhões de robôs podem ser comprados pela SpaceX ou outras empresas anexadas, colocar o objetivo em suas mãos. Nunca se esqueça que os robôs do hamoides têm utilidade limitada – os robôs de sucesso, incluindo aqueles que trabalham na equipe de almíscar, não se parecem com alguém como o Optimus. Eles são para tarefas especiais, que exigem armas, pés ou filme. E o Tesla não está atualmente em conflito neste lugar.
Finalmente, considere os benchmarks financeiros – 400 bilhões de dólares na receita antes dos impostos a cada ano e no investimento no mercado US $ 8,5 trilhões. O contrato não corrige ou sua aparência para o estilo de vida, para que eles possam fazer parte da renda anual que foi desenvolvida em US $ 16,6 bilhões que foram registrados no ano passado. Mas existem algumas maneiras na renda da Tesla nos próximos 10 anos, incluindo o acesso ao seu mental, Xai ou SpaceX.
É importante observar que o MUS não é necessário para entender todos os medicamentos para coletar bilhões de dólares em uma variedade de dólares em salários futuros. O contrato é dividido em “trakches” limitado e pode começar a coletar assim que a renda mínima começa em US $ 50 bilhões e em pares por CARE e FSD.
A questão é que esses objetivos são realmente recorrer ao bolso do participante pelo crescimento tangível. Se o conselho da Tesla realmente quisesse segurar os pés do almíscar no fogo, produzisse pacotes diferentes.