Após sete entrevistas, parece ter sido feita uma oferta por David Daniels IV. Antes de considerar o exame, observe que o que Daniels sabe há uma discussão sobre sua formação em diversidade, igualdade e inclusão. A oferta ainda não chegou.
Ter experiência em DEI em seu currículo pode ser como usar uma carta vermelha em um mercado já difícil, disse Daniels, que mora em Nova York e ocupa um cargo na empresa que veste o varejista Lululemon.
Ele disse: “Faz sentido, se você contratasse Dei, não quereríamos contratá-lo”, disse ele.
Para Daniels e outros como ele, o seu impacto na diversidade tornou-os numa mercadoria quente nas empresas americanas há apenas alguns anos. Isto é uma responsabilidade. Os conservadores têm como principal tarefa a exclusão, enquanto o presidente Trump se opôs ao que chamou de “DEI ilegal”. O medo de processos judiciais e da perda de contratos governamentais, as empresas muito rapidamente desacreditaram ou retiraram as suas diversas garantias.
Isso deixou vários profissionais que perderam seus empregos de ataque, competindo por cargos em um mercado difícil. Entre a população desempregada na economia em geral, um quarto está sem trabalho há meio ano ou mais – a percentagem mais elevada desde 2010, parte do período de recuperação. Especialistas do Dei Specials dizem que há menos interesse nos pesquisadores do que nos anos anteriores e menos entrevistas com empresas. Para aumentar suas chances, os profissionais retiram as três letras da resina e procuram vagas em departamentos adjacentes, como recursos humanos, relações públicas e marketing. Outros avaliaram mudanças nos cuidados.
Um caçador foi Josue Mendez, de Nova York, que trabalhava para um grupo diferente na Ogilvy, uma agência de publicidade de propriedade da WPP PLC. Em junho, uma semana depois de a sua equipa ter ganho um prémio por um programa de liderança para trabalhadores negros, eles estavam entre eles. Desde então, Mendeez tem passado os dias divulgando sua lista de empregos e trabalhando diligentemente.
A conversa com um recrutador estava indo bem, disse ele, até que Mendez mencionou sua experiência com diversidade.
“Está muito frio”, disse Mendez. “Os segundos vêem o trabalho anterior em Dei, querem ficar”.
A ligação terminou antes do previsto. Mais tarde, os investigadores disseram a Mendez que ele não concorreu ao cargo.
Muitas empresas de comunicação permanecem abertas a trabalhar ativamente na diversidade. Delta Air Lines Inc., Southwest Airlines Co. e Coca-Cola Co. e outras agora enfatizam veteranos e trabalhadores deficientes.
Mas houve uma onda de rádio no ano passado. Amazon.com Inc. fechou alguns programas, a Corp, McDonald interrompeu a posição “Goldman Sachs Group Inc.
O medo do risco jurídico no início deste ano manteve tudo afastado, disse Tynesia Noyea-Robinson, que assessora empresas sobre diversidade e outras questões sociais na Capeq.
“Muitas pessoas consultaram seus conselhos jurídicos e perguntaram: ‘Como podemos nos proteger de sermos pegos?”
Os anúncios de emprego refletem um mundo em mudança. Novos cargos para funções de diversidade serão adicionados este ano, contra cerca de 1.500 em 2019, de acordo com a Revelio Labs, uma empresa que pesquisa funcionários. Os correios quase removeram cerca de 10.000 durante o nível Boom dei em 2022 em comparação com 2019.
Desde que deixou sua posição no estrito entretenimento de diferentes esforços no ano passado, Victoria participou de um novo evento de networking, para ajudar clientes de Consultoria para Consultoria.
As pessoas hoje mencionam sua carreira de 15 anos trabalhando na diversidade, riem, mudam de assunto ou olham por cima do ombro para encontrar outra pessoa com quem conversar, disse ele.
“Eu vejo e sinto as pessoas voltando”, dizem as pessoas.” Tem muito medo disso, as pessoas não querem ficar com ele. “
No entanto, apesar do mal-estar actual, as pessoas dizem esperar que diferentes programas comecem a tornar-se cada vez mais fortes, servindo todos os grupos demográficos e não grupos específicos.
Marie – que não quis publicá-lo porque tinha medo de ataques online dos críticos – perdeu o papel de administradora do mundo do relógio. Seu trabalho é ligar e entrevistar. Agora, as respostas desapareceram e desapareceram. Marie disse que percebeu que algumas empresas liberavam a mesma diferença de faixa todos os anos durante alguns meses para retirá-las depois. E, numa entrevista, um executivo sênior disse-lhe que a equipe executiva não estava totalmente convencida da diversidade de cargos, embora a empresa estivesse divulgando atribuições.
Quanto à falta de protagonismo na diversidade, Marie disse que pensa em deixar a área. Mas se voltarmos ao ensino público, o campo anterior, significa o risco de metade da sua renda. Durante esse período, integrou um grupo dedicado a profissionais. Seu fundador, Michael Sleffery, que foi demitido do cargo de diretor da Dei na Realtor.com no início deste ano, disse que os membros do grupo têm habilidades que podem ser aplicadas a muitos outros cargos, incluindo chefe de gabinete. Eles também podem trabalhar em funções de planejamento sucessório, compliance ou cultura corporativa, disse ele.
“Eles são coletores de sistemas, contribuidores culturais e gestores de crises”, disse Streefery.
Antes de deixar o emprego no início deste ano, Carlos Ayala passou por um deslize. Assim que o patrão e os especialistas da empresa de energia mudaram, o chefe foi trocado e suas responsabilidades foram retiradas. Ele permaneceu na empresa por vários meses para adicionar o risco de “risco”.
Ayala rapidamente gravitou para a função de trabalhar na Dei. Ele disse que já havia feito um pedido para tentar esforços diferentes em uma empresa que parecia, pelo menos publicamente, seguir a estratégia. Ao Midway, Ayala recebeu um e-mail do pesquisador que dizia ser sua “responsabilidade” e sua transferência para o cargo de recursos humanos gerais.
“Pensei: Deus, decepcione-os, eles me queriam com eles”, disse Ayala, que mora na região de Chicago.
Uma semana depois, ele ainda espera para saber se conseguiu o emprego. De volta a Nova York, Daniels continua seguindo sua carreira. Ele trouxe consultoria, inclusive um cliente no Reino Unido, cuja formação política não é tão forte.
Ele diz que conseguiu mais entrevistas desde que removeu a tag dei de seu perfil online. Em algumas entrevistas, Daniels disse que precisava convencer o gestor de que ainda se sentia confortável trabalhando na empresa, mesmo que não focasse na diversidade.
Apesar de toda a pressão, Daniels tem uma visão de longo prazo. Há um fluxo e refluxo quando se trata de questões sociais religiosas, disse ele, acrescentando: “A América sempre foi assim”.
Kishan escreve para Bloomberg.
