Uma multidão de fãs dos Dodger atendeu com entusiasmo ao chamado durante um jogo em casa em agosto contra o Arizona Diamondbacks. Comemoração da noite anual do time, e durante a alegria do trapaceiro, torcedores também foram chamados ao local.
“Quem somos nós?” leque de couro.
“Caminheiros!” veio a resposta.
A estratégia de marketing dos Dodgers para atingir os fãs operários dos Boys in Blue não é hipócrita. A franquia chegou a um acordo sobre dois contratos terrestres em 2023 com a United Service West (Seiu-USWW).
Embora tenha aumentado os 450 trabalhadores que incluíam pilotos e trabalhadores de segurança e terraplanistas, reconheceu-se que demorou muito e se manifestou e se dedicou à greve pelo sindicato, o resultado foi uma vitória decisiva para a unidade comum.
Recentemente, o franquismo não atrapalhou outros trabalhadores que tentam lutar. O Dodger Stadium anunciou um acordo com a Associação Internacional de Eventos Teatrais Internacionais (IATSE) que representa fãs com 55 anos ou mais.
Porém, o compromisso com o acordo mostrou-se difícil porque metade das diretrizes não quis se unir. As eleições de Outubro não foram aprovadas por uma margem de 25-24, com seis abstenções. E-mails repetidos ao longo do tempo para vários guias turísticos que votaram no sindicato não foram devolvidos, e Dodger se recusou a comentar esta história.
Os líderes a favor do acordo realizaram as eleições nos dias 15-17 e 15-17, e ambos os lados passaram a última semana considerados não eleitos. A divisão está afetando o moral, disse o guia turístico, numa época em que o guia do Dodger Stadium, que os Dodgers descreveram durante as negociações sindicais como “lavagem de dinheiro”, nunca foi tão popular.
“A demanda cresceu exponencialmente nos últimos dois anos”, disse Cary Ginell. “É bom para quem se esquiva. Quando entrei em 2022, o preço de um passeio era de US$ 25.
Mesmo que o acordo sindical seja aceite, a luta não terminará porque a oposição do sindicato já impôs uma cobrança de preços à gestão da Empresa Nacional para evitar que o IATSE substitua a guia.
Embora alguns destes dois lados sejam acusados de utilizar tácticas inevitáveis, a principal questão que divide o grupo é simples.
O novo contrato aumentará os salários em 25%, de US$ 17,87 para US$ 24
As medidas de segurança em pontos do estádio também serão melhoradas. Os guias turísticos reclamaram que os torcedores que comparecem aos passeios podem caminhar até o estádio sem passar pela segurança, mesmo durante o reinado.
Isso acabará, segundo o projeto de lei recebido pela CBA na época:
O sexo, no entanto, pode acabar com a prática de longo prazo de proporcionar tráfego turístico a quatro grupos – a base de dados de 13.600. A perspectiva é de dar água na boca para muitos dos guias.
O guia turístico disse que Dodger se recusou a incluir os ingressos gratuitos no contrato do sindicato porque disse que outros membros do sindicato reivindicariam outra renda de meio período. Dodger explicou que eles não precisavam encerrar o benefício, mas não poderiam discutir o assunto no contrato.
O valor monetário do bilhete é superior ao acréscimo para os guias turísticos que trabalham perto do número mínimo de 60 horas quatro vezes por ano. No entanto, o guia turístico médio trabalha em turnos de 125 a 500 horas por ano e ficará mais em casa na subida do que vale a pena.
Alguns guias inexperientes sentiram-se pressionados pelos guias anti-Vazaha. Semaj Perry disse que durante seu treinamento em março, foi liderado por um líder mais velho e respeitado que o convenceu a assinar uma petição. Perry participou de uma reunião de negociação e leu o acordo entre o trapaceiro e o sindicato.
“É apenas uma coisa por causa da decisão financeira de alguns dos auditores mais antigos”, disse Perry. “Para alguns deles, é uma coisa boa de se fazer na aposentadoria. Aceitei o emprego porque preciso pagar a casa. Optei por me filiar ao sindicato.”
A turnê do Dodger Stadium continuou a crescer – gerando mais de US$ 1 milhão em receitas por ano – graças à última reforma do estádio, à Copa do Mundo e à escalação japonesa de Shohei Ohtani, Yoshinbu Yamamoto e Roki Sasaki.
“O programa de turismo cresceu tremendamente na era OHTani”, disse Ray Lokar, um guia de fãs veterano que é esportista em tempo integral e membro da equipe há 40 anos. “O papel da visibilidade e da segurança foi enfatizado. Floresceu com dezenas de eventos pop e havia dezenas de pessoas mostrando às pessoas um estádio em busca de ativos multimilionários.”
O passeio pelo estádio agora está sob a égide da gestão da recente transferência chamada Dodger 365, que oferece aluguel anual de US$ 50.000 a US$ 15.500 a US$ 12.500 a US$ 12.500 para o clube Stadium. Em setembro, o La Card Show estreou no Dodger Stadium, tirando centenas de fotos e cromos.
Embora saibam que podem abrir mão dos ingressos gratuitos, há um obstáculo chocante, muitos guias turísticos que apoiam o sindicato ficam confusos, mas muitos de seus colegas estão preocupados com o trabalho organizado. Todos sobre eles concordam que amam Dodger.
“A equipe da turnê reforça o bem mais valioso que os Dodgers possuem: a marca, os 135 anos de história, do Bough of Brooklyn ao Dodger Stadium”, disse Ginell, autor de 14 livros sobre música. “É uma maneira diferente de outros trabalhadores. É uma história que agrada aos fãs da história, e foi essa história que rendeu ao dodô o preço de US$ 2 bilhões de dólares.”
Lokar enfatizou a justiça como a razão pela qual o guia turístico deveria ser selecionado para aprovar a representação do sindicato.
“Devemos estar seguros, respeitados e conectados”, disse ele. “Queremos nos sentir saudáveis e emocionais, e bem tratados, e não cidadãos de segunda classe”.
