Cliente Youtube TV fecha por mais um fim de semana.
Durante a semana passada, os assinantes da televisão YouTube tiveram acesso negado aos canais ESPN, ABC e Walt Disney C., em uma disputa que se transformou em um dos maiores apagões televisivos em uma década. Em vez de virar seu “jogo de gamer”, “segunda à noite” ou “dançar com as estrelas”, ele saudou a mensagem sutil: “O canal Disney não existe”. ”
Tudo começou em 30 de outubro, quando os dois lados iniciaram negociações sobre um novo acordo de distribuição abrangendo canais e estações Disney.
O Google, dono do YouTube, fez o pedido da Disney para aumentar as taxas da ESPN, ABC e outros canais. A gigante do entretenimento de Burbank estava em busca de receitas para apoiar a produção e manutenção de conteúdo e para ajudar a pagar o acordo de direitos de transmissão da Espn.
As negociações continuam, mas ambos os lados permanecem num momento crítico – o impasse continua.
“Todo mundo está cansado dessas grandes empresas tentando superar umas às outras”, disse Nick Newton, 30 anos, que mora perto de São Francisco e assina o YouTube TV. “As pessoas que sofrem são pessoas de classe média e baixa que simplesmente amam esportes… porque estamos escapando do mundo real.”
Ambas as empresas se recusaram a comentar este artigo.
scebirmish é novo nos negócios e na programação do YouTube. Desde Agosto, o caranguejo do Corpo da ComcT Murdoch tem-se queixado da televisão de língua espanhola e a televisão de língua espanhola tem tentado usar a força do YouTube para esmagar a sua força de mercado.
Aqui está uma olhada no que impulsiona a propagação do estresse:
O aumento do abuso na televisão
A luta entre a Disney e o YouTube reflete-se na rápida dinâmica da televisão.
A Disney há muito tempo entra no debate sobre carros esportivos com muita vantagem, em grande parte porque não possui a ESPN, que é um canal para fãs de esportes.
Os programadores, incluindo a Disney, estruturaram seus contratos de distribuição para evitar eventos de programação de alto perfil, como a nova temporada da NFL. O tempo pressionou ambos os lados a chegarem rapidamente a um acordo, em vez de alienar os clientes.
Mas para os pais do Google, o alfabeto, o YouTube TV é apenas um provedor de serviços. As empresas de tecnologia geraram receitas de US$ 350 bilhões no ano passado, principalmente provenientes de pesquisas e publicidade no Google. Isso dá ao YouTube uma janela mais longa para cancelar os termos com os quais concorda.
“Este conflito não prejudica o Google”, disse o analista Richard Greenfield, que pode expor o YouTube TV “
A Disney, no entanto, depende de taxas de marketing televisivo e de televisão pay-per-view. O Black-Long Blackout já destruiu a rede de televisão, o que significa menos dinheiro para a empresa.
Clientes gostam do Youtube TV
Durante décadas e décadas, os consumidores têm evitado as bandas de TV a cabo – sentimentos que a Disney e outros programas poderiam ter usado em seu favor no passado. A tempestade para os consumidores levou muitas empresas de TV paga a encontrar um acordo para trazer de volta o canal de TV obscuro e injetar sangue.
Mas o YouTube está apostando em uma base de usuários mais leais, incluindo milhões de clientes que migraram para o serviço de provedores legados.
“Vou excluí-lo do YouTube TV agora”, disse Newton, acrescentando que esperava que a rivalidade não se arrastasse por uma semana.
“Este é um dos problemas que a Disney enfrenta”, disse Greenfield. “A mudança de tom desde o início da antiga taxa de marketing. Se a perda de clientes continuar pequena, a Disney estará em uma situação difícil.”
Treme com poder e dinheiro
O YouTube TV é o serviço de TV que mais cresce nos EUA. Os analistas esperam que, em dois anos, o YouTube TV tenha mais clientes pagantes do que o líder do setor e a Comcast.
Durante as negociações atuais, o Google pediu à Disney que aceitasse uma redução de poder quando o YouTube TV pagasse o preço do Comctrum e do Spectrib. A Disney afirma que o YouTube já pagou a taxa de entretenimento, em reconhecimento à concorrência, e o Google está tentando trazer o valor da rede Disney.
“O YouTube TV e seu proprietário, o Google… Querem usar seu poder e recursos exclusivos para eliminar a concorrência e desacreditar o conteúdo que os ajudou a construir seus negócios”, escreveram os principais executivos da Disney na sexta-feira passada em um e-mail sobre sua saída.
Pessoas próximas ao YouTube TV negam seu estilo distinto, e a apresentação do serviço é um parceiro valioso no fornecimento de um serviço sólido que traz dólares da Disney todos os anos na receita da Disney.
“O resultado final é que nossos canais educacionais são muito valiosos e podemos continuar a enviá-los aos coletores em esportes e entretenimento se permanecermos firmes”, escreveu um executivo da Disney por e-mail na semana passada. “Não pedimos nada mais ao YouTube TV do que recebemos de qualquer outro distribuidor – a taxa justa para o canal.”
Taxas familiares mais altas
Um grande motivo pelo qual a Disney está pedindo uma taxa mais alta do que a mineração é o aumento do custo dos esportes.
A Disney está prestes a pagar US$ 2,6 bilhões à NBA, US$ 2,7 bilhões por ano à NFL e US$ 325 milhões por ano ao entretenimento global. Esses acordos de direitos desportivos quase duplicaram na última década, provocando uma pressão sobre as emissoras.
Além disso, pequenos serviços de streaming, incluindo Amazon, Apple e Netflix, saltaram para a transmissão desportiva, reduzindo os custos das emissoras tradicionais.
O grande campo também se estende pelo parque dos torcedores, e parece haver furor nas letras do Youtube TV.
Newton escreveu em uma postagem recente no Twitter que gasta US$ 400 por mês em vários serviços de Internet e telefone, incluindo ingressos para Disney + e NFL Sunday, que foram distribuídos pelo Youtube TV.
“Atualmente, estou em todas as principais reservas para assistir futebol”, Newton, um torcedor de terceira geração do 49ers. ‘Você precisa do Netflix. Você precisa do Peacock, você precisa do Amazon Prime e a lista é infinita pelo tempo que eu não pago por mais nada.
