Tribuna de Diego Balverde, especialista em finanças e economia do Banco Central Europeu
O dinheiro sempre teve faro para riscos. Quando algo ameaça a estabilidade, o capital mudando de direção. Isto é exatamente o que está acontecendo hoje. Os bancos, credores e companhias de seguros não olham apenas para balanços antigos: eles olham para a forma como uma empresa ou território se comporta quando não há água, altas temperaturas ou cortes de energia.
A figura explica a ação. De acordo com a Swiss Re, o desastres naturais Eles causaram uma perda de mais de 250 bilhões de dólares em um ano. O Banco de Compensações Internacionais alerta que os riscos físicos e de transição podem agravar a crise financeira se não forem incluídos no modelo de empréstimo. A mensagem é clara: emprestar em vez de procurar o ambiente se torna perigoso. “O dinheiro não foi retirado do sistema. A forma como escolhemos mudou.”
Durante décadas, a análise de crédito baseou-se na renda, no histórico e nas garantias. Agora é acrescentada uma nova pergunta: O que acontece se uma planta ficar sem água? O que acontece se a cidade inundar? Como a onda de calor afeta a produção? O que acontece se uma linha de serviços públicos cair devido a um incêndio ou tempestade?
muito exemplo mostrar rotação:
● Nas zonas costeiras dos Estados Unidos, milhões de casas estão inseguras devido às inundações.
● Na Europa, as seguradoras reduziram a cobertura das culturas em áreas sujeitas a secas repetidas.
● Na Ásia, os projectos industriais foram substituídos por tufões.
O desastre não é mais justo financeiro. Tornou-se território, força e clima. “O crédito deixou de ser uma aposta. Tornou-se um filtro.”
Esta mudança redefine quais projetos recebem capital. Investimentos que reduzam o consumo de energia, melhorem a água ou reduzam produção de gás Eles não apenas atendem às metas ambientais: proporcionam mais previsibilidade no trabalho.
Dados pessoais: A empresa possui energia energética Reduzir seus custos em 15% a 40%; as empresas que diversificam as fontes de energia reduzem a propagação das crises de preços; A infraestrutura adaptável à chuva reduz as interrupções de serviços públicos em até 30%.
Questões práticas:
O financiamento habitacional prioriza edifícios com bom desempenho térmico porque retêm seu peso nas ondas de calor.
Os bancos multilaterais financiam indústrias com sistemas de utilização de água para garantir a produtividade contínua.
Os portos movidos a eletricidade são acessados por meio de uma estrada com pedágio dedicada.
“A nova lógica funciona assim: ambiente significa perigo, risco significa taxa, taxa significa decisão.”
Embora os municípios com centrais nucleares recebam financiamento de impacto, a maior parte da energia renovável encontra-se em zonas rurais que não recebem compensação.
Patrocinado por equipamento cimento:
● Créditos com tarifas vinculadas à redução de emissões ou consumo de energia.
● Títulos para água, energia e infra-estrutura urbana.
● Seguro paramétrico que funciona contra eventos mensuráveis, como secas ou tempestades.
● Mercado voluntário que converte depreciação em ativos comercializáveis.
Por exemplo: empresa de energia que a emissão de títulos verdes é mais fácil de financiar do que a dívida convencional; Os produtores agrícolas com seguro contra intempéries mantêm os rendimentos mesmo com perdas de colheitas.
Uma indústria que paga pelo declínio produção de gás financiar parte da sua inovação tecnológica. “O dinheiro não pune. Escolha um modelo mais poderoso.”
O governo permaneceu um mero regulador. Eles se tornam gerentes de fluxo de caixa. Criam garantias, fundos de transição e estruturas que direcionam investimentos para projetos mais fortes. o União Europeia mobilizando mais de 600.000 milhões de euros para a adaptação de energia e infraestruturas.
EUA apresenta números semelhantes para redes elétricas e transportes limpos. CHINA líder em eletrificação industrial e mobilidade elétrica. Já as grandes empresas entendem que o acesso ao capital depende do perfil do território e da energia. Então: eles medem sua pegada, protegem o fornecimento, criam software, investem em eficiência. “A dívida prejudicou o valor da recompensa.
O perigo está aumentando. Os custos são apresentados no balanço. “Os investidores procuram projetos menos vulneráveis. O dinheiro não ficou verde, tornou-se prudente.”
Isto não significa que o dinheiro saia da economia porque foi convertido em governo. Isto significa procurar um mais seguro. Os bancos, as companhias financeiras e as companhias de seguros estão a financiar o que está contra o mundo futuro: empresas de sucesso, territórios planeados e infra-estruturas construídas. Os lucros futuros não se basearão apenas no crescimento. Será construído em paz.
