A próxima era da Apple: depois do sonho de Tim Cook, o novo CEO deve ajudar a empresa a alcançá-lo

Tim Cook tinha muito a provar quando o cofundador da Apple, Steve Jobs, entregou as rédeas como presidente-executivo, há quase 15 anos.

Jobs é conhecido como um visionário, um inovador ardente que lançou o iPhone e outros produtos populares. Embora alguns pessimistas duvidassem que Cook pudesse levar a marca, ele provou que estavam errados, levando a empresa a um crescimento sem precedentes.

Atualmente, o sucessor de Cook, John Ternus, vice-presidente de engenharia de hardware da Apple, deve assumir o cargo de presidente-executivo em 1º de setembro. Analistas dizem que ele também tem um grande papel a ocupar enquanto a empresa embarca em uma nova era.

A transição para um líder que muitos dizem ser semelhante ao de Cook marca tanto a continuidade quanto a mudança para o titã da tecnologia. Embora a Apple precise de continuar a produzir produtos fiáveis ​​e úteis que as pessoas de todo o mundo irão comprar, também deve inovar e abraçar a transição para manter a sua posição no campo da tecnologia de consumo num mundo cada vez mais inteligente.

A empresa há muito é definida por uma era de liderança excepcional, incluindo a revolução de produtos de Jobs e a disciplina e foco de Cook no serviço. Ternus herda um grande negócio, bem construído para agradar aos fãs obstinados. Deve decidir se a próxima fase de crescimento será mais do mesmo ou se retornará ao jogo agressivo, dizem os analistas.

“Ele deve resistir à tentação do incrementalismo que tem atormentado a Apple recentemente”, disse Dipanjan Chatterjee, vice-presidente e principal analista da Forrester. “Se Ternus assumir o comando, ele deverá definir agressivamente o futuro da Apple e, ao mesmo tempo, proteger o passado.”

Sob a liderança de Cook, a capitalização de mercado da Apple cresceu de US$ 350 bilhões para US$ 4 trilhões. A sua receita cresceu de 108 mil milhões em 2011 para mais de 416 mil milhões de dólares em 2025. A Apple expandiu os seus negócios e introduziu novos serviços, ligando-se à saúde, pagamentos e entretenimento. A empresa abriu uma sede ampliada em formato de anel em Cupertino, Califórnia, e emprega cerca de 166 mil pessoas.

Com mais de 2,5 bilhões de dispositivos Apple ativos em todo o mundo, a fabricante de smartphones conquistou seguidores fiéis.

Cook conduziu a Apple pelas disputas da empresa com a China, a ascensão dos serviços de streaming de vídeo, tarifas, ações judiciais antitruste e muito mais. A empresa enfrentou reclamações sobre o Apple Maps e abandonou o projeto do carro elétrico. Dispositivos caros como o Apple Vision Pro, um fone de ouvido que combina os mundos digital e físico para permitir que as pessoas assistam vídeos, joguem, trabalhem e realizem outras tarefas, falharam.

Uma das maiores preocupações recentes para alguns investidores é que a Apple esteja ficando para trás em relação aos seus concorrentes, como OpenAI e Google, no que diz respeito ao avanço da inteligência artificial. Diz-se que a empresa está trabalhando em óculos inteligentes e telefones dobráveis, mas alguns céticos se perguntam se a Apple perdeu sua vantagem inovadora.

“Houve produtos que tiveram um grande impacto – do Apple Watch aos AirPods – mas na cabeça de muitas pessoas, por causa de sua renda, pelo quanto o iPhone representava a nova economia de aplicativos, não havia nada parecido com o que Cook trouxe com ele”, disse Carolina Milanesi, primeira analista da empresa de pesquisas Creative Strategies.

Após sua saída, Cook, 65 anos, atuará como presidente executivo do conselho de administração da Apple.

Nascido no Alabama, Cook ingressou na Apple em 1998 como vice-presidente sênior de operações globais. Deixar seu cargo na Compaq – a maior empresa de computadores pessoais da época – para trabalhar para a Apple era arriscado devido aos problemas financeiros da empresa.

Unir-se à Apple deu a Cook um propósito. Mas quando Jobs estava morrendo e lhe disse que queria ser o próximo presidente-executivo, Cook perguntou-lhe se ele tinha certeza da decisão.

“Seu conselho para mim foi nunca perguntar o que vou fazer, mas fazer a coisa certa”, disse Cook a um ENTREVISTA com “Sunday Morning” da CBS News antes do 50º aniversário da Apple em abril.

Como executivo-chefe, Cook traçou seu próprio rumo. A Apple tornou-se mais envolvida na filantropia, na responsabilidade social e nos esforços ambientais. Ele fez história como o primeiro CEO gay de uma empresa Fortune 500, escrevendo sobre sua sexualidade em um artigo de 2014 para a Bloomberg Businessweek. Ser gay o fez perceber o que era ser minoria, tornou-o mais empático e confiante.

“Também ganhei uma pele de rinoceronte, o que é útil quando você é o CEO da Apple”, escreveu ele no post.

O CEO da Apple, Tim Cook, terceiro a partir da esquerda, entra no Eisenhower Executive Office Building, perto da Casa Branca, em setembro.

(Eric Lee/Bloomberg/Getty Images)

Cook enfrentou muitos desafios depois de mais de uma década como presidente-executivo, incluindo reclamações sobre as más condições de trabalho nas fábricas chinesas onde os trabalhadores fabricam produtos da Apple. Mais recentemente, durante o segundo mandato do Presidente Trump, ele lançou ameaças de tarifas para expandir a cadeia de fornecimento da Apple na Índia, à medida que as tensões geopolíticas com a China e outros países aumentavam.

Seu relacionamento com Trump parece estar de volta aos trilhos depois que a Apple anunciou em 2025 que investiria US$ 600 bilhões em quatro anos nos Estados Unidos.

Na terça-feira, Trump elogiou Cook, chamando-o de “homem incrível”.

“Sempre fui um grande fã de Tim Cook, e Steve Jobs também, mas se Steve não tivesse sido expulso do Planeta Terra e dirigido a empresa em vez de Tim, a empresa teria se saído bem, mas em nenhum lugar sob o comando de Tim”, escreveu Trump em um artigo sobre Social Truth.

O sucessor de Cook, Ternus, passou décadas na Apple e ajudou a liderar uma operação sem precedentes nos bastidores. Ele passou a liderar a vasta operação de equipamentos da empresa. Engenheiro mecânico de formação, ele desempenhou um papel fundamental em grandes mudanças, como a transição do Mac para chips desenvolvidos pela Apple.

Diz-se que ele construiu sua reputação como um colega da Apple decidido, colaborativo e hábil em navegar na cultura da empresa. Os colegas o descrevem como um líder que atravessa o escritório e trabalha bem com engenheiros para cumprir prazos.

“John Ternus tem a mente de um engenheiro, o espírito de um inovador e o coração para liderar com integridade e honra”, disse Cook em comunicado. “Ele é um visionário que contribuiu muito para a Apple ao longo de 25 anos e não há dúvida de que é a pessoa certa para liderar a Apple rumo ao futuro.”

Talvez o maior desafio para a Apple seja construir um produto que defina uma categoria que ela não consegue fazer há anos.

Antes de ingressar na Apple, Ternus trabalhou como engenheiro mecânico na Virtual Research Systems. Ele se formou em engenharia mecânica pela Universidade da Pensilvânia e competiu na equipe masculina de natação do colégio.

Antes de Ternus subir na hierarquia da Apple, ele também trabalhou na equipe de desenvolvimento de produtos da empresa. A Apple destacou o papel da Ternus na melhoria dos Apple AirPods, Mac, iPhone e outros dispositivos.

Os otimistas esperam que o amplo conhecimento de Ternus nos negócios e na área de engenharia o torne um bom líder na próxima fase de crescimento da Apple. Jacob Bourne, analista de tecnologia da EMarketer, disse que com a nova liderança surge a oportunidade para “novas soluções”.

“O fim da engenharia de hardware da Ternus sinaliza que o compromisso da Apple com o hardware do consumidor não vai a lugar nenhum, mesmo enquanto a empresa trabalha para preencher a lacuna da IA”, disse Bourne.

Na terça-feira, as ações da Apple caíram cerca de 3%, para US$ 266,17.