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Diretor da Companhia de Teatro Clássico defende uma instituição mais diversificada e conectada

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A beleza de Aníbal

Almagro (Ciudad Real), 6 de julho (EFE).- A diretora da Companhia Nacional de Teatro Clássico (CNTC), Laila Ripoll, garantiu que, depois de um ano e meio à frente da instituição, os principais objetivos traçados em seu projeto estão plenamente encaminhados, com o compromisso com a renovação do cânone clássico, a introdução de novas vozes e o relacionamento com companhias maiores.

Em entrevista à EFE durante a sua estadia no Festival Internacional de Teatro Clássico de Almagro, Ripoll explicou que, embora ainda haja atividades a desenvolver, o equilíbrio até agora é bom.

Um dos destaques deste primeiro passo foi olhar para o cânone do teatro e apresentar diretores com uma perspectiva contemporânea.

Ripoll destacou a importância de apresentar perfis como Marta Pazos ou Raquel Camacho, compromisso que considera necessário para ampliar a perspectiva dentro da empresa. “Era muito importante que eles estivessem no negócio”, disse ele.

O realizador focou ainda numa linha estratégica que considera essencial: a cooperação com sistemas teatrais fora de Madrid através de parcerias que possam fortalecer o tecido nacional.

A este respeito, recordou a colaboração desenvolvida este ano com a companhia Zaragoza Teatro del Temple e já aguardou com expectativa a colaboração com a companhia canária Unahoramenos Producciones e Atalaya, de Sevilha.

“Esses espetáculos criam oportunidades de avançar e principalmente de colaborar com o mundo do teatro no país”, explicou.

Ripoll considera que este trabalho ganha especial importância num momento que qualificou como “sensível” para o sector da arte e defendeu o papel da CNTC como serviço público.

“Também é nosso papel cooperar com as empresas periféricas”, destacou.

Paralelamente, o encenador destacou a introdução gradual de novas linguagens teatrais na programação da companhia, incluindo a dança, disciplina que começou a ser incluída no projeto CNTC e pretende coexistir com outras propostas artísticas.

Relativamente ao funcionamento interno da instituição, Ripoll referiu que um dos seus objectivos é fortalecer a identidade da empresa como espaço público, processo que, na sua opinião, inclui também a melhoria do trabalho e da comunicação entre as estruturas.

“Estamos num momento muito bom, com boa comunicação entre toda a casa”, disse, embora tenha admitido que o tempo efectivo na gestão do projecto é menor do que aparece no calendário, porque durante o primeiro ano trabalhou no calendário herdado do gestor anterior.

Outro projeto que manteve como prioridade foi a criação de um grupo de tradutores especializados em verso, ferramenta destinada a facilitar a entrada de novos profissionais na empresa.

Disse que o processo sofre atrasos devido a questões técnicas, embora actualmente seja feito manualmente através de recomendações e informações profissionais.

“Recolhemos projetos e profissionais e além disso temos as histórias dos atores da empresa”, disse.

A fusão da Jovem Companhia Nacional de Teatro Clássico é uma das linhas estratégicas da actual gestão, considerada como forma de introduzir na instituição novos talentos formados.

Destacou, por exemplo, a presença de artistas recém-formados neste programa de formação.

“É importante começarmos a nos nutrir de grandes responsabilidades por parte de pessoas que foram treinadas em casa”, observou.

A propósito do 40.º aniversário da CNTC, a companhia celebra-o com vários eventos, entre os quais uma exposição realizada com o Museu Nacional de Artes Performativas e uma revisão dos Cadernos de Teatro Clássico, dedicados à reflexão sobre o desenvolvimento do cânone e os desafios futuros da instituição.

Além disso, durante o período festivo, está prevista a participação de vários dirigentes que lideraram a empresa ao longo destes quarenta anos. EFE

abc/lsy-ra

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