Dois dias depois de Set. Alberto Carvalho, o conselho escolar de Los Angeles aprovou por unanimidade um orçamento de US$ 20,6 bilhões que inclui mais de 1.000 demissões e um plano estratégico de quatro anos com metas claras para o desempenho dos alunos.
Liderado pelo Advogado Supt. Andres Chait — com importantes iniciativas políticas e trabalhistas que parecem fortalecer o papel de liderança de Chait.
O conselho ainda não anunciou publicamente como substituirá Carvalho – ou se Chait será nomeado permanentemente.
Chait dirigiu o sistema escolar até o final de fevereiro, quando o Conselho de Educação votou por unanimidade pela colocação de Carvalho em licença administrativa. Carvalho foi suspenso desde que o FBI invadiu sua casa e escritório para a investigação em andamento.
Nenhuma acusação foi apresentada e Carvalho negou qualquer irregularidade. Em março, ele divulgou um comunicado dizendo que queria mudar de emprego.
Depois de mais três meses sem alteração de estatuto, Carvalho decidiu renunciar ao cargo, apresentando no passado domingo uma carta de demissão com efeitos imediatos. Até o momento, não há indicação de que haja um acordo para sua saída.
Em sua carta de demissão, Carvalho focou no desempenho acadêmico e em seu desejo de fechar em favor do progresso contínuo “porque acredito que nossas escolas devem ser centradas no aluno e aprender sem distrações.
Chait Responsável
O Conselho de Educação não fez nenhum esforço aparente para examinar o administrador. Uma vez iniciado, esse esforço deverá levar vários meses – pelo menos. E a diretoria não tem reunião marcada para julho.
Espera-se que Chait continue em sua função atual no longo cenário de busca por gestão.
Mas há sinais de que poderá não haver uma procura de executivos – e fontes próximas do conselho estão a relatar que os membros do conselho estão a preparar-se para entregar o cargo a Chait.
O desenvolvimento final do plano estratégico recentemente aprovado foi liderado por Chait. Há quatro anos, quando Carvalho assumiu o cargo, ele começou a trabalhar em um plano estratégico de quatro anos – que coincidiu com a duração do seu contrato.
Não é incomum que novos gestores externos se apeguem ao plano estratégico de Chait.
Da mesma forma, o conselho aprovou vários substitutos permanentes escolhidos por Chait para administradores seniores que estão deixando o distrito, incluindo a Superintendente Adjunta de Educação Karla Estrada.
Desperdício de dinheiro, demissões, mas programas salvos
O plano de gastos aprovado de US$ 20,6 bilhões para o ano fiscal que começa em 1º de julho está definido contra US$ 18,6 bilhões em receitas. As deficiências serão compensadas pelo fundo geral do distrito, que poderá ou não ser gasto nos próximos três anos.
O plano de despesas é quase 2 mil milhões de dólares superior ao valor do ano passado de 18,8 mil milhões de dólares, com a maior parte do défice relacionado com grandes aumentos salariais, manutenção dos benefícios de saúde apesar do aumento dos custos e expansão do número de trabalhadores a tempo parcial que recebem benefícios.
Estes ganhos para os trabalhadores em Abril vieram mesmo a tempo de evitar uma greve.
O acordo trabalhista inclui a contratação de novos consultores e a reintegração de trabalhadores de tecnologia que estavam em demissão. Além disso, o conselho escolar reverteu na semana passada uma proposta de plano de desempenho dos alunos negros.
No entanto, espera-se que centenas de trabalhadores permanentes percam os seus empregos a partir de 1 de julho e cerca de 1.000 trabalhadores fiquem sem segurança no emprego.
Nos dois anos seguintes, as autoridades cortaram milhares de empregos adicionais numa força de trabalho que este ano atingiu 83 mil.
As autoridades distritais dizem que os cortes são necessários devido ao fim da ajuda da COVID, à inflação que ultrapassa os aumentos no financiamento estatal e ao declínio das matrículas: o segundo maior sistema escolar do país, com cerca de 390.000 alunos, é cerca de metade do que era no início dos anos 2000.
Um novo plano estratégico
Embora nem todos os pontos estejam aí, o LA Unified não atingiu as metas estabelecidas pelo plano desenvolvido por Carvalho. No entanto, o progresso foi comparado favoravelmente com outros sistemas escolares, recebendo elogios do governador Gavin Newsom.
Até 2022, por exemplo, a meta aprovada pela diretoria previa que a terceira série melhorasse 30 pontos em uma medida chamada distância do padrão. Nesta condição, o número 0 significa nível.
Em 2021-22, a pontuação de inglês da terceira série – calculada em testes padronizados – foi de menos 32,9. Durante os quatro anos do plano estratégico, uma melhoria de 30 pontos poderia levar a terceira classe para menos 2,9 pontos.
Faltando um ano, o terceiro ano está com menos 17,6 – uma clara melhoria, mas ainda muito abaixo da meta. Outra forma de decompor os dados mostra que 43,6% dos alunos da terceira série testaram proficiência ou melhor em inglês.
De acordo com o novo plano, a meta de quatro anos é atingir zero lacunas em relação aos padrões de inglês, matemática e ciências. Mais uma vez, isto significa que, em geral, todos os alunos estão no mesmo nível, embora muitos possam ser elevados e muitos possam ser baixos.
“Moonshots são ótimos, mas precisamos ser realistas e alcançáveis com nossos objetivos”, disse William Johnston, diretor executivo de estratégia do distrito.
Outro objetivo, usando uma variedade de dados, é avaliar a preparação para a faculdade e a carreira. O objetivo final é monitorar o desenvolvimento social e emocional dos alunos. Este esforço ainda é um trabalho em andamento, mas deve ser incluído no boletim escolar do aluno.
