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YPF, uma joia para comprar e manter

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Sede da petrolífera argentina YPF (REUTERS/Agustín Marcarian)

YPF anunciou o último relatório contábil mensal de 31/03/2026, no qual recebeu um EBITDA Ajustado de US$ 1.594 milhões.

Os resultados líquidos são muitas vezes influenciados por manipulações e não refletem a realidade da empresa investigada.

É por isso que o EBITDA Ajustado é melhor utilizado, para mostrar, de forma mais confiável, o fluxo de receitas de acordo com os acionistas.

O EBITDA é uma métrica que busca medir a capacidade de operação de uma empresa, sem levar em consideração questões financeiras, contábeis ou tributárias.

O EBITDA Ajustado também exclui itens excepcionais, não recorrentes ou transitórios.

A empresa deverá vender a um múltiplo de 4,5x, o que equivale a cerca de 18 bilhões de dólares.

Ao anualizar os números trimestrais, podemos estimar o “justo valor” da empresa, utilizando as taxas mais comuns entre analistas experientes do mercado petrolífero.

Trata-se do EV/EBITDA, que é uma combinação financeira que compara o valor total da empresa (incluindo a sua dívida) com o seu lucro, sendo esta a principal ferramenta para avaliar se uma empresa está cara ou barata em comparação com outras do seu setor.

Se, de acordo com os resultados trimestrais, a empresa YPF recebesse um EBITDA anual de 6.000 milhões de dólares, a sua avaliação poderia situar-se entre 45 e 80 dólares por ação, em diferentes circunstâncias.

Esta análise examina que empresas petrolíferas integradas, como YPFgeralmente tem um múltiplo EV/EBITDA entre 4,5x e 7x, dependendo de fatores como risco-país, preços internacionais do petróleo, rácio da dívida, crescimento esperado, qualidade das ações e exposição política, entre outros.

Em um cenário conservador, a empresa deve ser negociada a um múltiplo de 4,5x, o que equivale a cerca de US$ 18 bilhões.

Surpreendentemente (ou nem tanto), esse número é o mesmo de hoje, onde o preço do papel gira em torno de US$ 42,50.

O VE (Valor da empresa) é obtido a partir do produto entre o preço da ação e o capital emitido e depois soma-se a dívida financeira.

EV = 42,50 X 400 M + 10.000 M = US$ 27.000 M

Utilizando a abordagem oposta, utilizamos diferentes medidas EV/EBITDA e, portanto, obtemos um preço alvo se este evoluir em direção a cada um destes valores.

Com múltiplos de 4,5x 6x e 7x, EBITDA de US$ 6.000 milhões e dívida de US$ 10.000, temos:

  • 4,5 x 6.000 M – 10.000 M = 17.000 M/400 M = 42,50 Um cenário conservador
  • 6 x 6.000 M – 10.000 M = 26.000 M / 400 M = 65 Cenário básico
  • 7 x 6.000 M – 10.000 M = 32.000 M / 400 M = 80 Um cenário otimista

O facto de o preço actual ser igual ao estimado no melhor cenário mostra-nos que o mercado ainda está a aplicar um desconto significativo a:

  • O risco político da Argentina,
  • julgamento de sequestro,
  • controle governamental,
  • controle histórico de transações,
  • incerteza macro.

Mas se ARGENTINA para fortalecer e alcançar melhores valores macro, tais como:

  • baixo custo de vida,
  • maior abertura financeira
  • baixo risco país,
  • estabilidade jurídica,
  • crescimento das exportações de Uma vaca morta.

A YPF pode então começar a vender sob diversas marcas semelhantes às das empresas petrolíferas da América Latina ou dos produtores de petróleo não convencional da América do Norte ou da Europa. Os actuais EV/EBITDA de algumas das mais populares empresas petrolíferas integradas são os seguintes, por ordem de EV/EBITDA:

  1. Chevron – 10,5x
  2. Exxon Mobile – 10,1x
  3. Repsol – 6–7x
  4. Eni – 5–6x
  5. YPF – 4, 5x
  6. Concha – 3,9x
  7. Petrobrás – 3,8x
  8. PA – 3,4x
  9. Energia total – 3,4x
  10. Equinor – 2,5x

Da tabela anterior podemos tirar algumas conclusões interessantes:

Essas empresas petrolíferas americanas Exxon sim Chevron Eles vendem a preços excelentes em comparação com empresas europeias e latino-americanas.

  1. estabilidade jurídica,
  2. compartilhar compras,
  3. qualidade de gestão,
  4. menos intervenção governamental.
  • Os europeus obtêm descontos em:
  1. impostos especiais,
  2. pressão legal,
  3. menor crescimento esperado.
  • A Petrobras e a YPF também trazem riscos e riscos políticos para o país.

O que é interessante é que a YPF já não vende mais “barato” em comparação com Petrobrás ó Concha. Na verdade:

  • Petrobrás 3,8x
  • Concha 3,9x
  • YPF 4,5x.

Isso mostra que o mercado:

  • dá um valor muito importante Uma vaca morta
  • esperar um forte crescimento da produção/exportação
  • e reduz a melhoria macro argentina abaixo MISERICÓRDIA.

Embora a Argentina tenha alcançado a normalização financeira total e uma forte redução dos riscos do país, YPF pode querer chegar a vários mais perto:

  • Eni/Repsol: 6–7x,
  • o incluindo majores dos EUA: 8–10x.

Com um EBITDA de USD 6.000 milhões:

  • em 5x → EV USD 30 bilhões – USD 50 por ação
  • em 7x → EV USD 42 bilhões – USD 80 por ação
  • em 10x → EV USD 60 bilhões – USD 125 por ação

Outro ponto importante a considerar é que o EBITDA atual certamente não é um reflexo do potencial de ganhos da empresa nos próximos anos.

Ainda não existe um consenso sério e detalhado sobre a previsão pública do EBITDA da YPF ao longo de dez anos, como é o caso Exxon ó Chevron. A maioria dos analistas trabalha num horizonte de 2 a 5 anos devido ao risco da Argentina e à volatilidade do petróleo.

Mas isso pode ser corrigido por:

  • guia oficial para YPF
  • extratos bancários
  • previsão de produção Uma vaca morta
  • expansão das exportações
  • Projeto GNL
  • e xisto internacional comparável.

Analistas de energia da Argentina (BTG, Adcap, Goldman) costuma trabalhar implicitamente com três áreas, de acordo com o EBITDA potencial:

  • Conservador – US$ 5–6 bilhões
  • Base – US$ 7–9 bilhões
  • Otimista – 10-12 bilhões de dólares

A lógica por detrás das previsões mais optimistas reflecte esta YPF então migre rapidamente para Uma vaca morta e a empresa fala sobre:

  • duplicar a produção até 2023,
  • exportar para VMOS,
  • e quase exclusivamente focado no xisto.

Se chegar na Argentina:

  • 1 milhão de bpd nacionalmente,
  • infra-estrutura de exportação abrangente,
  • acesso aos mercados internacionais,

É provável que a YPF capture uma grande parte do crescimento das exportações.

Finalmente, através do Projeto Argentina de GNL ao lado de Parte interessada, Eni e outros parceiros locais, YPF As exportações de energia da Argentina são estimadas em US$ 50 bilhões por ano até 2031.

Se o GNL realmente desaparecer:

  • A YPF deixará de ser uma petrolífera argentina,
  • e as peças podem ser semelhantes aos exportadores globais de gás.

Aí o EBITDA pode entrar entre 10-15 mil milhões de dólares americanos, especialmente com o Brent elevado e o forte gás internacional.

Este último caso é realmente assustador para YPFpode ser esquematizado da seguinte forma:

  • 8 x 10.000 M – 10.000 M = 70 MM/400 M = 175 EQUIPAMENTOS DE ESTÁGIO
  • 10 x 12.000 M – 10.000 M = 110 MM/400 M = 275 CENÁRIO BÁSICO
  • 10 x 15.000 M – 10.000 M = 140 MM/400 M = 375 Cenário TOPO

As duras projecções apelam a uma redução drástica do risco do país, para níveis semelhantes aos dos estados vizinhos, uma mudança ascendente RUIM+inflação baixa, crescimento económico rápido e um ambiente macro favorável, com impostos mais baixos e pressões regulamentares.

Esta é uma situação exigente, mas é possível, embora ainda esteja muito distante e dependa muito da política internacional, das infra-estruturas e dos custos.

No entanto, Comprar agora e mantê-lo em seu portfólio pode ser uma decisão inteligente, pensada para proporcionar retornos elevados.



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