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Aumento de sem-teto em Los Angeles, novos desafios para a prefeita Karen Bass

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O número de pessoas que vivem nas ruas – tanto na cidade de Los Angeles como na maior parte do condado de Los Angeles – aumentou em comparação com o ano anterior, o que causou a prefeita Karen Bass quando ela concorreu à reeleição.

O número de sem-abrigo aumentou 3,4% em toda a cidade em comparação com o ano passado, de acordo com duas pessoas familiarizadas com os números apresentados pela Autoridade dos Sem-abrigo de Los Angeles numa audiência a portas fechadas.

A população sem-abrigo de Los Angeles – aqueles que vivem fora ou nos seus carros – registou um salto ainda maior, aumentando 7,9% após dois anos consecutivos de declínio, disseram as fontes. Ambos pediram para não serem identificados porque não estavam autorizados a falar publicamente sobre a apresentação da LAHSA, que se concentrou nos resultados do censo anual realizado em Janeiro.

Os números representam uma grande decepção para Bass, que procura um segundo mandato nas eleições de 3 de Novembro e fez do combate aos sem-abrigo uma peça central da sua agenda, impulsionando o progresso da sua administração na realocação de pessoas para casa.

Bass, em comunicado, apontou para o número crescente de problemas, incluindo cortes no financiamento por parte dos governos estadual e federal. Ele citou a falta de serviços municipais, como saúde mental e aconselhamento sobre drogas, como contribuintes para a crise.

Apesar desses obstáculos, a cidade reduziu a sua população sem-abrigo em dois dígitos desde 2023, bem como mais de 1.000 abrigos para sem-abrigo, disse Bass.

“Os líderes municipais têm ignorado esta crise há décadas, mas agora estamos a assistir a um declínio dramático”, disse ele. “Nunca vou parar de lutar até que acabe a falta de moradia nas ruas, porque nenhum Angeleno deveria dormir nas ruas”.

A LAHSA informou as autoridades municipais e do condado antes da divulgação pública dos números na sexta-feira. A agência não comentou imediatamente a última contagem.

Bass está concorrendo contra o vereador Nithya Raman, que preside o comitê do conselho sobre habitação e falta de moradia. No ano passado, Bass relatou uma queda de 17,5% na população sem-abrigo ao longo de dois anos em Los Angeles – uma redução que ofereceu um sinal de esperança para uma área onde o número de sem-abrigo tem aumentado há uma década.

Inside Safe, o programa exclusivo do prefeito para moradores de rua, transferiu mais de 6.000 pessoas para hotéis, motéis e outros tipos de moradia temporária desde que Bass assumiu o cargo em dezembro de 2022. Mas em 31 de maio, 41% dessas pessoas haviam retornado à condição de sem-teto, de acordo com dados da LAHSA compilados separadamente da contagem de desabrigados deste ano. este ano.

O aumento do número de sem-abrigo é “ruim para Los Angeles e, portanto, ruim para o prefeito em exercício”, disse Fernando Guerra, professor de ciências políticas que dirige o Centro de Los Angeles da Universidade Loyola Marymount.

“Para a sua campanha política, não há nada de bom nesta contagem”, disse ele. “Isso vai contra o tema principal de sua campanha. Vai contra o sucesso de seu primeiro mandato. Vai contra a narrativa de por que ele está concorrendo à reeleição.”

Bass enfrentou uma série de desafios neste verão: raiva pela longa limpeza do incêndio em Lineage em Boyle Heights, que deixou o bairro fedorento e infestado de pragas; vários cortes de água, incluindo um que causou grandes inundações; e questões sobre os papéis conflitantes desempenhados pelo conselheiro de comunicação de crise que recomendou seu cargo gratuitamente.

O número de desabrigados este ano não foi tão ruim em outras partes da região.

O número de sem-abrigo aumentou 1,2% no “cuidado contínuo”, que cobre 85 das 88 cidades do condado de Los Angeles, incluindo Los Angeles, de acordo com pessoas familiarizadas com os números fornecidos pela LAHSA. O número de sem-abrigo nestas comunidades aumentou 3,5%, disseram as fontes. (Long Beach, Pasadena e Glendale fazem suas próprias contas.)

No ano passado, a LAHSA relatou uma queda de 4% no número de sem-abrigo nestas cidades, juntamente com uma redução de 10% no número de pessoas que vivem nas ruas.

A supervisora ​​do condado de Los Angeles, Lindsey Horvath, em seu próprio depoimento, descreveu os números da época como um ponto, mas “não o quadro completo”.

“As pessoas sem-abrigo – e as comunidades afectadas por esta crise – não se importam com debates esotéricos sobre números”, disse ele. “Eles se preocupam mais com o que veem nas nossas ruas – se as pessoas estão entrando em suas casas, ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

O revés surge num momento difícil não só para Bass, mas também para a LAHSA, uma agência conjunta cidade-condado que se tornou um alvo importante da administração Trump, que agiu no mês passado para impedir a LAHSA de procurar ou receber financiamento para abrigos e programas para sem-abrigo.

A LAHSA processou o governo federal para impedir esse esforço, que agora está suspenso.

No ano passado, o Conselho de Supervisores do Condado de LA votou pela retirada de centenas de milhões de dólares da LAHSA, transferindo o dinheiro para uma nova agência gerida pelo condado focada nos sem-abrigo. Esta agência foi lançada em 1º de julho.

Após essa ação, os funcionários da LAHSA cortaram seus funcionários. Enquanto isso, as autoridades municipais de Los Angeles consideravam deixar a agência.

Bass faz parte do conselho de 10 membros da LAHSA e nomeia quatro de seus membros. Os cinco restantes foram selecionados pelas autoridades municipais.

Na sua declaração, Bass reconheceu os problemas enfrentados pela LAHSA, dizendo que o prefeito “deve ser muito claro sobre o que está errado”.

“As auditorias e os processos judiciais revelaram agora o que muitos habitantes de Angeleno viram: o dinheiro está a ser mal utilizado, os doadores não estão a ser pagos e a confiança pública foi corroída”, disse o presidente da Câmara. “Não vou defender um sistema falido. A cidade tem que construir algo melhor – produtivo, transparente e focado nas pessoas que estamos tentando ajudar, não na burocracia.”

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